На границе России с Казахстаном в Саратовской области остановили грузовой автомобиль, перевозивший более 4 тонн насвая. Груз незаконно пытались ввезти на территорию РФ.
Как уточняет пресс-служба Саратовской таможни, фуру остановили на автомобильном пункте пропуска «Озинки».
«В товаросопроводительных документах перевозчика был указан товар — табачные отходы и зола древесная для производства удобрений общей массой — 22 тонны», — говорится в сообщении.
При досмотре выяснилось, что под мешками с золой было спрятано более 4 тонн насвая. В связи с недостоверным декларированием перевозимых товаров фура была возвращена на территорию Казахстана, уточняет ТАСС.
Насвай изготавливается в кустарных условиях в среднеазиатских республиках. Основными его компонентами являются мелко измельчённые листья табака и гашёная известь. Официально насвай не включён в перечень наркотических средств, при этом его оптовая и розничная продажа в России запрещена.
Как ранее писал «ГлагоL», полицейские пресекли поставки запрещенных веществ в 10 российских регионов, в частности, в Татарстан, Хабаровский край, Владимирскую и Новосибирскую области.
Любой житель России, кому уже исполнилось 14 лет, может стать волонтёром, чтобы помочь своим землякам выбрать лучший проект по благоустройству в своем регионе.
Основной задачей волонтёров станет информирование граждан о возможности участия во Всероссийском онлайн-голосовании, а также о представленных объектах по благоустройству. Волонтёрские штабы будут созданы в каждом регионе страны.
«В 2021 году создан эффективный механизм по вовлечению россиян в процессы благоустройства городской среды – онлайн голосование ежегодно проходит на платформе za.gorodsreda.ru. В 2022 году более 51 тысячи волонтёров во всех муниципалитетах-участниках сопровождали ход голосования. Волонтёры помогали местным жителям определиться со своим голосом, консультировали по объектам, и предоставляли возможность проголосовать через специальное мобильное приложение. Не все граждане владеют онлайн технологиями, и тут помощь волонтеров неоценима – 51% голосов участников организаторы получили именно через мобильное приложение волонтеров. Надеемся, что в этом году движение вырастет и охватит еще большее количество россиян».
Алексей Ересько, заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации
В этом году Всероссийское онлайн-голосование за новые объекты благоустройства по нацпроекту «Жилье и городская среда» охватит более 1,5 тысяч муниципальных образований. Порядка 5 тыс. объектов будет представлено на выбор россиянам. Объекты, набравшие наибольшее количество голосов будут включены в адресный перечень территорий для благоустройства на следующий год.
«Ежегодное Всероссийское онлайн-голосование за новые объекты благоустройства нацпроекта «Жилье и городская среда» — это масштабная инициатива, направленная на улучшение городской среды в России. Один из главных моментов в реализации проекта — это вовлечение жителей. В этом важную роль играют именно волонтеры, которые помогают организовать и провести сопутствующие голосованию мероприятия, привлекают жителей к участию в голосовании, рассказывая о проекте в проходимых местах в своих населенных пунктах.
Волонтерами благоустройства становятся люди самых разных возрастов, но всех их объединяет одно: неравнодушное отношение к месту, где они живут, желание сделать его более современным, красивым и комфортным.
Сегодня мы вновь объявляем старт набора в волонтерский корпус для сопровождения голосования. Как и раньше — зарегистрироваться можно на самой большой платформе добрых дел в стране — ДОБРО.РФ. Мы специально открываем волонтерскую вакансию за месяц до начала голосования, чтобы все успели пройти обучающий курс на платформе и подробный инструктаж на базе наших ресурсных центров развития добровольчества во всех регионах, а также муниципалитетах, где будет проходить голосование».
Кирилл Антонов, исполнительный директор Ассоциации волонтерских центров
Всероссийское онлайн-голосование за новые объекты благоустройства по нацпроекту «Жильё и городская среда», инициированный Президентом России, в этом году пройдет с 15 апреля до 31 мая на платформе za.gorodsreda.ru. Те проекты благоустройства, которые наберут наибольшее количество голосов, будут реализованы в ближайшее время в приоритетном порядке. В прошлом году в голосовании приняло участие почти 11 млн россиян, отдав голос за лучшие проекты благоустройства в 84 регионах страны. Совсем скоро у каждого из нас будет возможность принять участие в голосовании и сделать свой город комфортнее для жизни.
Текущий парк российских авиакомпаний может использоваться ещё около 10 лет. Об этом в среду, 15 марта, заявил министр транспорта Виталий Савельев.
«Средний возраст парка отечественных и импортных самолетов в наличии — 15 лет, это означает, что поддержание летной годности мы обеспечим ещё порядка 10 лет», — сказал он.
Как отметил Савельев, этого времени достаточно, чтобы Минпромторг разработал новые модели самолётов. По его словам, российские авиакомпании не перешли к практике разборки самолетов на запчасти.
«Все самолёты работают в нормальном режиме, мы все обеспечиваемся запчастями, я хочу подчеркнуть, что это запчасти нормальные, сертифицированные, это не на коленке сделанные», — пояснил он.
Савельев также отметил, что правительство выделило около 300 млрд руб. для выкупа самолётов российских авиакомпаний у иностранных лизингодателей. Он уточнил, что именно на эти деньги «Аэрофлот» выкупил десять дальнемагистральных самолетов, пишет РБК.
Как ранее писал «ГлагоL», «Аэрофлот» создаст национальный центр для оказания техподдержки российским операторам самолётов зарубежного производства — Airbus и Boeing. В перспективе центр будет оказывать услуги «максимально широкому кругу заказчиков».
В настоящее время «Аэрофлот» эксплуатирует 276 лайнеров Airbus и Boeing. В связи со спецоперацией производители перестали обслуживать воздушные суда в России.
Культура постоянно развивается и видоизменяется: появляются новые технологии и возможности, а вместе с ними — новые профессии и требования для работников этой сферы. Адаптироваться к изменениям и раскрыть свой потенциал творческие работники могут бесплатно благодаря национальному проекту «Культура». Им предлагается повысить квалификацию в лучших профильных вузах страны — от Российской академии музыки имени Гнесиных до Российского института театрального искусства — ГИТИС.
Более 250 инновационных программ были разработаны с участием лучших специалистов отрасли и выдающихся деятелей культуры и искусств. В 2022 году курсы повышения квалификации прошли 40 тыс. работников культуры, столько же человек пройдут в 2023 году. А всего с 2019 по 2024 годы на базе 19 Центров непрерывного образования и повышения квалификации обучатся 200 тыс. работников культуры по всей стране. Это позволит им освоить новые приёмы работы и даст навыки создания современного продукта.
В 2023 году повышение квалификации пройдут шесть работников культуры Умётского района Тамбовской области.
Преподаватель по классу фортепиано Умётской детской школы искусств Жанна Фатнева училась на базе Российской академии музыки имени Гнесиных по программе «Гнесинская фортепианная школа: традиции и современность». По ее словам, дистанционный формат обучения позволяет педагогу без отрыва от работы совершенствовать свои навыки и профессиональное мастерство.
«И самое главное — для нас это совершенно бесплатно».
Жанна Фатнева, преподаватель по классу фортепиано Умётской детской школы искусств
В этом году благодаря нацпроекту «Культура» обучение прошли специалисты учреждений культуры Анивского городского округа Сахалинской области. Слушателем курса «Школа начинающего педагога: системный подход к организации работы молодого специалиста сферы художественного образования» в Саратовской государственной консерватории им. Л.В. Собинова стала преподаватель по классу фортепьяно Виктория Тонких. Всего в курсе было 29 уроков.
«За это время мы успели разобрать, какие бывают психотипы учеников и людей в целом, как работать с детьми с ОВЗ, как технологии помогают эффективнее работать педагогу, много говорили о документации. Было много полезной и важной информации, которую я обязательно буду применять в своей педагогической деятельности».
Виктория Тонких, преподаватель по классу фортепьяно учреждения культуры Анивского городского округа Сахалинской области
Оборона Артёмовска (украинское название — Бахмут) будет усилена. Об этом заявил президент Украины Владимир Зеленский в видеообращении.
Он рассказал, что накануне заслушал доклады главнокомандующего Вооружённых сил Украины (ВСУ), разведки и командующих направлений.
«Основное внимание — ОСУВ (оперативно-стратегическая группировка войск — прим. ТАСС) «Хортица» и Бахмут. Есть чёткая позиция всей ставки: усиливать это направление», — цитирует его ТАСС.
Кроме того, традиционно обсуждались поставки оружия и боеприпасов, добавил украинский лидер.
Ранее главнокомандующий ВСУ Валерий Залужный заявил, что оборона Артёмовска имеет важнейшее стратегическое значение для удержания линии фронта.
Как сообщал «ГлагоL», накануне основатель ЧВК «Вагнер» Евгений Пригожин заявил, что российские силы контролируют всю восточную часть Артёмовска. По его словам, украинские военные отступают по просёлочным дорогам.
Артёмовск находится на подконтрольной Киеву части ДНР. Город является важным транспортным узлом для снабжения группировки войск ВСУ в Донбассе. За город давно идут ожесточенные бои.
Думали ли вы когда-нибудь о том, чтобы оставить работу в найме и посвятить себя любимому делу и открыть бизнес? Часто сразу же за этой идеей мозг придумывает множество причин, почему этого делать не нужно: страшно потерять стабильность и совершить ошибку, нет опыта в предпринимательстве. Большинство этих барьеров носит не практический, а психологический характер. О том, как их преодолеть, мы поговорили с Мариной Васильевой, создательницей онлайн-школы «Текстомания», где предприниматели учатся продвигать свой бренд и бизнес в соцсетях.
Марина оставила успешную карьеру и открыла онлайн-школу по продающему сторителлингу, не имея опыта в бизнесе, на тот момент она одна воспитывала 4 детей. С нами Марина поделилась лайфхаками, которые помогут вам сделать первый шаг на пути к своему делу.
МаринаВасильева
Стресс из-за неопределённости
В корпоративной карьере жизнь подчинена строгим регламентам: работа с 9 до 18, зарплатная СМС два раза в месяц. Есть понимание правил игры и принципов карьерного роста. Планы на месяц, на неделю и на день, расписание, списки дел, понятные регламенты — все эти внешние ограничения, которые часто пугают людей творческих, но системным и структурным людям, напротив, дают чувство комфорта и спокойствия.
А в работе на себя ждёт неопределённость во всех смыслах: никто не устанавливает расписание, нет никакой внешней системы наказаний и поощрений, отсутствуют гарантии, что два раза в месяц вы будете получать деньги, нет готовых решений. А обещания, которые продают на курсах «Как заработать миллион за месяц», кажутся не очень убедительными.
Моя знакомая ушла на фриланс, и её хватило на месяц. Она всю жизнь проработала в офисе и теперь рыдала с самого утра, пила валерьянку. Ей не хватало коллег рядом, которых прямо сейчас можно подёргать за плечо и задать вопрос. Через месяц она вернулась на своё рабочее место и снова приобрела здоровый цвет лица.
Решение: создайте свои правила
Главное правило — создавать определённость в зоне, которая вам подвластна. Да, вы не знаете, сколько заказов будет у вас в ближайший месяц. Не знаете, где взять клиентов, потому что только прокладываете свой путь в бизнесе. Но при этом вы можете определить, во сколько вы будете вставать, сколько шагов проходить в день, когда будете отдыхать, а когда работать.
Чёткий режим дня и расписание на неделю дают ощущение стабильности и уверенности в том, что вы медленно, но упорно продвигаетесь к своим целям. На смену внешним ограничениям от работодателя могут прийти внутренние ограничения, которые скорее всего будут подходить вам больше. Когда снаружи хаос, создайте свои правила и неумолимо следуйте им.
Неверие в себя и синдром самозванца
фото: freepik.com
На работе вас может похвалить руководитель. В свободном плавании же приходится взять эту роль на себя. Временами вам точно будет казаться, что ничего не получится, и вы просто не рождены быть предпринимателем.
Решение: сформируйте внутреннюю опору через истории, которые вы рассказываете себе
Как поддержать себя, когда нет внешней поддержки, когда руководитель уже не похвалит, а армии фанатов ещё нет и неизвестно, будет ли. Секрет в том, какую историю вы рассказываете сами себе. Я часто читаю биографии предпринимателей, первооткрывателей и исследователей, чтобы найти модели того, как люди действуют в условиях неопределённости. И в истории Эдисона вычитала принцип, который до сих пор мне помогает. Когда он снова и снова совершал неудачные попытки, пытаясь изобрести лампочку, то говорил себе: «Я не терпел поражений. Я просто нашёл 10 000 способов, которые не сработали».
Предлагаю вам эту цитату в качестве девиза. Вы можете говорить себе: «Ты неудачник без зарплаты, перспектив карьерного роста и будущего». А можете: «Я начинающий предприниматель. Да, мне сейчас сложно, но до меня этот путь проходили другие люди. Они справились, значит, справлюсь и я».
Вы можете концентрироваться на переживаниях о том, что опять едва сводите концы с концами, а можете вспомнить истории множества стартапов, когда в первый год люди работали в минус. И сказать себе, что финансовые сложности — это нормально, это часть пути, и это временно. Нужно просто знать, что это уровень игры, который надо пройти.
Отсутствие поддержки
Я запускала свою онлайн-школу с партнёром, и о команде тогда даже не задумывалась. Партнёр быстро самоустранился и посвятил себя своей семье. И я осталась одна. Одновременно с запуском школы я переехала в Геленджик — курортный город, который в несезон вымирает. Идёшь по улице в магазин, и ни одной живой души не встретишь.
Сначала я пыталась стойко держаться, читала книги, чтобы развиваться, смотрела курсы и видеоролики, но со временем настолько остро стала ощущать дефицит поддержки и общения, что заболела.
Решение: не находите поддержки в старом контексте — ищите новый
Как-то в одном интервью я услышала фразу, что мы движемся со скоростью потока. Если машины впереди идут со скоростью 20 км/ч, то до 90 км/ч вам не разогнаться. В тот момент я работала с партнёром, который отказывался инвестировать в рекламу, в обучение, больше времени уделял семье, а не развитию бизнеса, и это вызывало бесконечные споры.
Услышав эту метафору, поняла, что просто скорость моего партнёра 20 км/ч, и, если я не войду в другой поток, так и буду тащиться в хвосте. Мне нужен автобан, где можно ехать все 130 км/ч.
Так я переехала в Сочи, где встретила старых знакомых из онлайн-бизнеса и нашла новых. Нет, я никому не жаловалась, не искала жилетку, в которую могу поплакать, не просила советов. Просто наблюдала за людьми, которые движутся на скорости 90 км/час, и жадно впитывала их опыт.
Множество примеров успешных, амбициозных людей день за днём показывали, что я тоже могу построить успешный бизнес, а новые идеи приходили сами. В тот год мой доход вырос в несколько раз, хотя переезжала в Сочи я без гроша в кармане. Собрала сильную команду и продолжила расти.
Решила, что пора выезжать на автобан, увеличивать скорость до 130 км/час и переехала в Москву. За год в этом городе я запустила несколько новых проектов, а мой чек вырос в 15 раз.
Отсутствие готовых решений
фото: freepik.com
Когда кто-то решает впервые заняться бизнесом, то начинает искать подходящие курсы и книги. Кажется, что сначала нужно поучиться, это позволит не совершить очевидных ошибок и вывести свой проект в прибыль за первый месяц. Такой подход часто не оправдывает себя. В большинстве случаев кейсы из курсов и книг не будут идеально накладываться на вашу ситуацию. И, конечно, всегда найдётся кто-то более опытный, умный, кто точно знает, что делать. Но так ли это?
Решение: создавайте свою модель роста с помощью тестов и гипотез
Чувствуя свою неуверенность, мы тратим много денег в поисках готовых решений. Но секрет в том, что их просто нет. Не старайтесь найти алгоритмы, попробуйте создать свои. Вместо изучения масштабного исследования потребностей клиентов, проведите свои 5 интервью с теми, кто уже воспользовался вашей услугой, проанализируйте, выпишите узкие места, попробуйте их исправить.
Где-то вы сразу получите классный результат, но будут и поражения. Выход всегда один — подготовиться к тесту гипотез и экспериментам. И если у вас что-то не получилось, вы терпите убытки, то не впадайте сразу в уныние, просто скажите себе: «Эта гипотеза не сработала». Не ищите того, кто скажет вам, как делать, лучше прислушивайтесь к своей логике и интуиции и готовьтесь перепробовать 10 000 способов, которые не сработают, чтобы найти тот самый, который даст результат.
Отсутствие гарантий
По своим клиентам я часто вижу, что их тормозит отсутствие гарантий. Они даже не разрешают себе попробовать, потому что готовы действовать, только если им обеспечен успех. Но таких гарантий никто не даст.
Решение: будьте сами себе гарантией
На старте своего пути я тоже постоянно искала гарантий. И вместо того, чтобы быстро протестировать новую идею, бесконечно писала бизнес-планы и просчитывала риски. И однажды обнаружила, что уже полгода ношусь с идеей сделать онлайн-курс, но так ничего и не предприняла. Целых полгода ходила на разные обучения и брала консультации вместо того, чтобы наконец взять и сделать, потому что на самом деле боялась провала. Тогда я закрылась на кухне, за неделю подготовила программу курса, написала 2 поста и собрала первый поток.
Не ищите гарантий, доверяйте своей интуиции, быстро принимайте решения, а потом анализируйте, что можно улучшить. Логика «сначала опыт — потом раздумья» даёт кратный рост. Тогда как принцип «сначала бесконечные раздумья и поиск идеального решения — потом опыт» будет постоянно удерживать вас на месте.
Напоминайте себе почаще, что гарантий успеха никто не даст. Но если вы будете действовать, то каждая попытка, даже неудачная, будет приближать вас к успеху.
Отсутствие начальника
фото: freepik.com
В найме у вас есть босс. Он и похвалит, и поругает, и скажет, что надо делать, и премию даст, и рамки и границы установит.
Иногда вы соглашаетесь с ним, но наверняка часто вам кажется, что вы приняли бы более мудрое решение. Однако спорить с начальником в голове и реально брать на себя ответственность — разные вещи. И тогда нужно принять решение стать боссом самому со всеми вытекающими последствиями.
Решение: будьте сами себе корпорацией
Однажды я вычитала в книге прекрасную фразу, которая стала моим принципом: «я не винтик, я — корпорация». Это значит, что вы не ждёте у моря погоды, а формируете свою стратегию. И сами отвечаете за реализацию.
Предположим, в планах на этот год у вас увеличение масштаба деятельности. И вы не ждёте, пока это само произойдёт, или что кто-то подскажет, как этого добиться. Вы разрабатываете план самостоятельно, параллельно занимаясь текущими делами. Такое верхнеуровневое планирование, которым раньше занимался ваш босс, тоже будет отнимать время, объём задач увеличится. Что-то вы сможете делегировать, где-то придётся встать в 6 утра, чтобы всё успеть. Но вы теперь босс и понимаете, ради чего это нужно.
Это ваш проект, и вы отвечаете перед собой за свои результаты. А, значит, ищете не отговорки, а возможности.
Средние века хоть и называют мрачным временем в истории, но все же они овеяны ореолом романтики. А главными героями стали рыцари – благородные и бесстрашные воины, поборники справедливости, что чаще всего было неправдой. Особое место среди них занимают крестоносцы, а самым знаменитым орденом стал появившийся 910 лет назад Орден Госпитальеров, который мы сейчас знаем как Мальтийский Орден.
Утвержден он был 15 марта 1113 года согласно буллой папы римского Пасхалия II, которая давала весьма широкие полномочия, вплоть до государственных. Официальное название – «Суверенный военный гостеприимный Орден Святого Иоана Крестителя в Иерусалиме». Это, пожалуй, единственный из всех духовно-военных орденов крестоносцев, который дожил до нашего времени. И уж точно самый известный.
Но в тот день папа лишь официально оформил уже сложившуюся структуру. А появился он за полвека до того, причем инициатором создания стали купцы из городка Амальфи, что чуть южнее Неаполя. Этот факт очень любопытен, поскольку впоследствии в ордене существовали невероятно строгие правила приема и туда могли попасть даже не все рыцари, а только высокородные – нужно было предъявить свой родовой герб, а он имелся далеко не у каждого. И уж тем более не принимали торговцев.
Купцам же он понадобился для оказания помощи путешественникам и им самим в Палестине. Поэтому вначале был всего лишь странноприимным домом, попросту говоря сетью гостиниц с главной в Иерусалиме. Hospes в переводе с латинского означает «гость». Отсюда и взялось название самой организации, а их опорные пункты-гостиницы стали называть «госпитали». Поскольку там не только кормили и давали кров, но часто и лечили, то госпитали впоследствии приобрели медицинский смысл и сейчас мы так называем больницы. Так что это изобретение крестоносцев.
Поскольку после Первого крестового похода обстановка в Палестине была неспокойной, то довольно быстро братство стало приобретать военный уклон. Герард Тен, уроженец Фландрии, провел реформы внутри организации, которые позволили к скальпелю и клизме присоединить еще меч и щит. Поскольку среди его членов были в основном рыцари, то организовать из них военную структуру было делом не таким уж и сложным.
В Риме довольно долго думали стоит ли присваивать госпитальерам статус ордена, поэтому этот процесс затянулся на десятилетия. Но после буллы 1113 года и признания его в 1118 году военно-монашеским, крестоносцы-иониты очень быстро стали основной военной силой в регионе.
Раймонд де Пюи. фото: wikipedia.org
Произошло это во многом благодаря усилиям первого магистра Ордена Раймунда де Пюи, который возглавлял его с 1120 по 1160 годы. При нем появились филиалы по всей Европе, к 1180 году Орден владел 25 замками. Но основной целью была защита Иерусалима и его короля.
Магистра ордена избирали пожизненно, высшим совещательным и законодательным органом был Капитул, который периодически обновлялся. Основу и элиту составляли рыцари, число которых доходило до 500–600 человек. Далее по статусу следовали сержанты и оруженосцы, исполнявшие роль младших командиров. Религиозную службу вели священники.
Все члены ордена считались монахами, а потому следовали всем их традициям, включая и обет безбрачия. Хотя в еде себя особо не ограничивали – мясо на столе было трижды в неделю, что в Средние века редкость. Устав Ордена закрепил и форму – это черные каппа (длинная рубаха с короткими рукавами) с крестом и куколь – головной убор похожий на колпак или капюшон. Крест был белым, расширяющимся к концам, а впоследствии стал восьмиконечным и получил название «мальтийского».
Историки и современники оценивают иоанитов-госпитальеров как весьма порядочных людей, во всяком случае они оказались более нравственными, чем многие другие крестоносцы. До последнего защищали Иерусалим, а когда он пал, то перебрались в Акру. Но в конце XIII века арабы отвоевали и эту крепость – крестоносцы были изгнаны из Святой Земли.
Иерусалимский король перебрался на Кипр, а вместе с ним и рыцари-иоаниты. Отсюда вместе с тамплиерами они пытались вновь вернуть Палестину, но неудачно. Зато сумели захватить остров Родос у Византии. Тут стоит отметить, что Орден обладал мощным флотом и не только торговым, поскольку считал себя обязанным охранять и морские пути в Палестину от арабов и пиратов. Но тут им как раз пираты и помогли захватить остров. С этого момента Орден часто начинают называть Родосским.
В XV веке с востока пришла новая напасть – турки. Они разгромили Византию и захватили Константинополь, а вот маленький Родос не могли взять больше века. В 1480 году крестоносцы отбили атаку 70-тысячного войска. Но в 1522 году султан Сулейман I Великолепный осадил Родос с суши и моря. У него было 200-тысячное войско и 700 кораблей. У ионитов лишь 600 рыцарей и 5 тысяч солдат.
Филипп де Вилье де Лиль-Адам. фото: wikipedia.org
И тем не менее крепость военной силой взять не удалось. Но Великий магистр Филипп Вилье де Лиль Адам был вынужден пойти на переговоры, поскольку обещанной помощи от христианских государств так и не получил. Султан согласился на почетную сдачу, и госпитальеры 1 января 1523 года покинули Родос на 50 кораблях.
Приютил их король Испании и император Священной Римской империи Карл V подарив остров Мальту и Триполи. У него были свои резоны – Орден все равно обладал одним из самых мощных флотов в Средиземноморье. И не прогадал – именно флот госпитальеров сыграл в 1571 году решающую роль в победе над турками в битве при Лепанто.
Поскольку Триполи долго удержать не удалось, то основной базой Ордена иоанитов-госпитальеров стала Мальта. С тех пор он и получил название Мальтийского и не менял его по сию пору, даже когда вновь лишился и этого владения.
Случилось это уже при Наполеоне – 10 июня 1798 года войска Бонапарта захватили Мальту и велели рыцарям покинуть остров в трехдневный срок. Те не оказали сопротивления, поскольку устав запрещал им поднимать оружие против христиан. Еще раньше, во время Великой Французской революции, Орден лишился всех владений в этой стране, а они составляли основу его экономического благополучия.
Мальтийский дворец на Виа Кондотти, дом № 68. Рим. фото: wikipedia.org
В этих условиях взор пал, как это ни покажется странным, на Россию. Она уже имела серьезные контакты с Мальтийским Орденом – еще Петр I в 1698 году отправлял туда Бориса Шереметьева, а следом, в тот же год и главного своего дипломата Петра Толстого. Но затем контакты прекратились и возобновились уже при Екатерине II, которая охотно брала в русскую службу кавалеров Мальтийского ордена. Мальтийцы в свою очередь принимали российских моряков на обучение.
Хорошо был с ними знаком и много общался с русскими мальтийцами наследник престола Павел Петрович – он с детства зачитывался рыцарскими романами. В России с 1797 года начало действовать Приорство Ордена, был подписан соответствующий Капитул и открыто десять командорств. Поэтому, когда в правление Павла Орден прогнали с Мальты, то большинство его членов нашли убежище в России.
26 августа 1798 в замке Ордена на Садовой улице в Санкт-Петербурге собрались его члены, оказавшиеся в России. Они низложили Великого магистра барона Гомпеша за то, что сдал Мальту без боя и 27 октября предложили этот титул Павлу I. 13 ноября 1798 года Павел принимает его, Мальта объявляется губернией России, а мальтийский крест появляется на гербе Российской империи.
Правда, пробудет там лишь до 1801 года, когда Александр I откажется от титула Великого магистра. Но этот факт так и остался, и современные рыцари Мальтийского ордена, хоть и находятся в Риме, но относятся к России с благодарностью и считают ее частью своей истории.
В России началась забастовка операторов пунктов выдачи заказов Wildberries. В соцсетях уже появляется большое количество фото и видео с закрытыми отделениями маркетплейса во многих городах страны.
В частности, как пишет Baza, сотрудники ПВЗ недовольны политикой руководства Wildberries, а также большим количеством штрафов. Они требуют ввести гибкий график приёмки товаров, отменить штрафы за возвраты товара и его брак, а также убрать привязку рейтинга пункта выдачи к рейтингу региона.
Накануне активисты сообщили представителям компании о том, что со среды, 15 марта, многие пункты выдачи товаров будут закрыты.
Ранее стало известно, что Генпрокуратура начала проверку из-за сообщений «о нарушении трудовых прав работников интернет-магазина Wildberries, в том числе о неправомерных удержаниях денежных средств из положенной им заработной платы».
Как писал «ГлагоL», Wildberries с 7 февраля полностью прекращает продажу на своей площадке вейпов, жидкостей для них, а также курительных смесей, в том числе безникотиновых. В компании отметили, что маркетплейс считает данную продукцию потенциально опасной для клиентов.
Жительница Москвы написала донос в полицию на восьмилетнюю одноклассницу дочери. Женщина посчитала, что своими роликами в соцсетях, где фигурировал флаг Украины, первоклассница демонстрирует русофобскую позицию.
Как сообщает издание Baza, москвичка таким образом хотела наказать девочку, поскольку та якобы обижала ее дочь. Школьница пожаловалась матери на притеснение со стороны одноклассницы.
Женщина сначала поговорила с родителями обидчицы, но спустя какое-то время издевательства над ее дочерью продолжились. Тогда она изучила соцсети первоклассницы и обратила внимание на приложение «Лайки». В нем в одном из роликов одноклассница дочери смяла руками российский триколор на фоне нарисованного флага Украины.
По ее заявлению столичные полицейские организовали проверку.
Как ранее писал «ГлагоL», уехавший в США блогер Даня Милохин показал маникюр в цветах украинского флага. Популярный тиктокер поделился снимком в своём Telegram-канале. На фото видно, что девушка накрасила мизинец блогера синим лаком. При этом ногти на остальных его пальцах были жёлтого цвета.
Правоохранительные органы Хабаровского края возбудили уголовное дело из-за гибели амурского тигра в зимовье охотников. Об этом сообщила прокуратура региона.
Ход расследования дела находится на контроле прокуроров. После проверки ведомство даст правовую оценку всем собранным доказательствам и обстоятельствам, сообщает ТАСС.
Инцидент с гибелью амурского тигра произошёл в феврале. Тогда сообщалось, что хищник напал на охотников в тайге. Со слов охотников, краснокнижное животное выбило окно, проникло внутрь помещения, где находились два человека, и напало на одного из них.
Второй мужчина успел убить тигра. Пострадавший после нападения хищника пробыл в тайге два дня, пока его не доставили на буранах сначала в местную больницу, а затем бортом санавиации в Хабаровск. В результате потери большого количества крови медикам пришлось ампутировать ему руку.
Как ранее сообщал «ГлагоL», краснокнижного амурского тигра убили в лесу в Красноармейском районе Приморского края. Тушу животного с пулевым ранением обнаружили в 30 км от села Глубинное. Правоохранители возбудили уголовное дело по статье о незаконной добыче особо ценных диких животных.
Амурский тигр является одним из самых редких хищников планеты, он занесён в Международную красную книгу. Численность этих животных в России не превышает 600 особей.
