Алексей Нечаев: «Мы обучаем семьи военнослужащих работе при запуске собственного бизнеса»

Опубликовано 15.08.2023 автором Василий Шевченко

Промсвязьбанк, согласно законодательству РФ, сопровождает государственный оборонный заказ с 2019 года. Банк контролирует расчеты и финансирует исполнение гособоронзаказ на всех уровнях. О том, как для «главного военного банка страны» готовят высококлассных специалистов, рассказал на девятом международном военно-техническом форуме «Армия» в студии партнёрского объединения МЕДИАЦЕНТР, организованного новостным агрегатором СМИ2 и информационным агентством Росинформбюро, ректор «Академии ПСБ», Алексей Нечаев.

— Алексей Владимирович, участие в форуме «Армия-2023» Промсвязьбанка не случайно. В войсках вас хорошо знают и считают своим, ну, можно сказать, родным банком. Но ПСБ уделяет и огромное внимание образовательным проектам, и у вас есть программа подготовки высококлассных специалистов для оборонной промышленности. Расскажите об этом, пожалуйста.

Промсвязьбанк действительно уделяет огромное внимание образованию. Собственно, «Академия ПСБ» создана в первую очередь для наших внешних клиентов и для оборонно-промышленного комплекса. В этом смысле мы развиваем большое количество различных программ, в первую очередь, акцент, естественно, на гособоронзаказе. С 2021 года мы проводим большое количество семинаров и различных мероприятий, как раз, по направлению гособоронзаказа, и, в первую очередь, банковскому сопровождению гособоронзаказа. Так, например, в начале этого года мы по поручению правительства реализовывали тестирование всех предприятий ОПК по банковскому сопровождению ГОЗ.

— Что такое корпоративный университет ПСБ? Каковы его цели, задачи?

Корпоративный университет — это наша внутренняя часть деятельности. Мы интегрируем, в том числе и управление образования и кадрового развития нашего банка для того, чтобы единым контуром обучать и сотрудников ПСБ в том числе. Раньше тоже реализовали определенные точечные программы для нашего банка, для всех наших сотрудников совместно с департаментом персонала. Но теперь было принято решение, что мы будем объединяться и совместно выстраивать это направление.

— Появились новые территории, а, значит, появились и новые сотрудники. У вас есть специальная программа для их обучения? Или нет разницы, с новой территории или из условного Владивостока?

На самом деле есть определенная специфика, так, например, один из акцентов, с которым мы работаем, это целевые инструктажи по ПОД/ФТ, совместно с Росфинмониторингом и МУМЦФМ. В рамках этой работы мы обучаем, как сотрудников банка, так и в целом сотрудников финансовой отрасли на новых территориях, тому, как правильно работать с денежными операциями, с финансовыми операциями, и распознавать различные возможные финансовые махинации, связанные в первую очередь с финансированием терроризма.

— А там, наверное, наиболее важно, потому что какая-то структура сохранилась в прежней власти?

На самом деле, один из основных нюансов даже не то, что что-либо сохранилось из прежней власти. Важно именно то, что синхронизируется законодательство, и в этом смысле очень важно максимально быстро и эффективно довести профессионалов с новых территорий до того же уровня, на котором они работают в России.

— Каковы образовательные решения для оборонно-промышленного комплекса, и каков его спектр?

Для оборонно-промышленного комплекса мы начали работу с направления гособоронзаказов, у нас большое количество программ. Только в этом году мы делаем 12 отдельных программ дополнительного профессионального образования по направлению гособоронзаказа, проводим большое количество семинаров. Помимо этого, мы занимаемся и более классическими для ДПО решениями, такими как: развитие различных мягких навыков, лидерского потенциала, проектные управления и прочие направления, связанные с профессиональной деятельностью.

— А как это происходит? То есть предприятие оборонно-промышленного комплекса направляет своих сотрудников, которые из финансового, скажем так, отдела или департамента, и они проходят у вас обучение?

Это не обязательно финансовые департаменты. Мы работаем намного шире — со средним и с высшим звеном управления, во всех направлениях, естественно, не затрагивая какие-то технические аспекты. Тут есть разница. С одной стороны, есть клиенты нашей учредительной организации, которым требуются дополнительные знания в направлении, например, гособоронзаказа. Либо они хотят узнать что-то новое, как изменилось законодательство и так далее. Мы, соответственно, собираем группы-потоки и проводим дальнейшие семинары по гособоронзаказу. С другой стороны, есть клиенты, которые обращаются к нам для того, чтобы мы предоставили им какое-то точечное конкретное решение по интересующим вопросам. Например, так мы недавно проводили семинар по искусственному интеллекту и большим данным для счетной палаты.

— Получается так, что управленцы предприятий должны понимать этот механизм, каким образом будут его идеи реализовываться.

Безусловно, и он должен понимать, как управлять своими людьми, какие есть механизмы.

— ПСБ традиционно уделяет внимание социальным вопросом. И это, наверное, действительно, практически стало вашей особенностью, своеобразной визитной карточкой. Каковы образовательные проекты в этой сфере?

— В этой сфере мы начинали с очень важного проекта для Министерства обороны, под названием «Курс малого бизнеса». Он создан примерно 5 лет назад и был передан нам из Промсвязьбанка. Мы продолжили его активное развитие. Курс для жен военнослужащих, в первую очередь для того, чтобы обучить их навыкам бизнеса. Мы активно дорабатывали эту программу, она увеличилась практически в пять раз по объему контента. Также мы обучаем семьи военнослужащих тому, как они могли бы работать, запустив собственный бизнес.

— А если возвращаться к новым территориям. Когда они появились в составе России, там ведь не было других банков. Вы – первые, кто там появился. И, в общем-то, остаетесь во многом палочкой-выручалочкой. Оттуда к вам много обращений?

Если мы говорим об этом курсе, то уже в прошлогоднем потоке, последнем курсе малого бизнеса у нас были представители 64 регионов, в том числе из Донецка и Луганска. Действительно, обращений много. В основном это работает по «сарафанному радио», то есть кто-то слышит, что есть вот такой классный курс, где можно действительно получить полезные навыки. И, соответственно, обращаются к нам, чтобы записаться. Помимо этого, мы ведем большую работу по финансовой грамотности. Наверное, с точки зрения охвата это намного шире, чем даже курс малого бизнеса. И здесь, конечно же, направление новых территорий для нас особенно важно.

— Совсем недавно, 13 июля, получается месяц назад, ПСБ был организован конгресс «ОПК: резервы и возможности». И одной из главных тем стали как раз образовательные и кадровые проблемы в отрасли. Расскажите, пожалуйста, об этом конгрессе, что там обсуждалось, и к каким решениям пришли?

— Идея этого конгресса возникла из одного из поручений правительства, которые мы получили для развития системы переподготовки военнослужащих. Мы поняли, что очень важно объединить сообщество кадровиков, посмотреть, какие реальные проблемы существуют и как можно максимально эффективно с ними работать для того, чтобы эффективно задействовать ветеранов уже на гражданских профессиях, особенно в ОПК. На конгрессе мы смогли собрать очень активных людей, там было представлено более 150 организаций. Наладили хорошие контакты со всеми их кадровыми службами, получили много инсайтов с точки зрения тех нюансов, которые есть сейчас. Появилось понимание основного запроса сообществу о том, что нужно консолидироваться и вести единую работу, единую политику. Здесь, как в науке, есть много решений, которые кто-то уже разработал, к которым кто-то уже пришел. И кадровые практики не сильно от этого отличаются. Многие компании реализовывают какую-то новую кадровую находку, новые способы тестирования, профилирования сотрудников, способы подбора для того, чтобы у всей отрасли подбор был более эффективным, и обучение кадров было более эффективным. Поэтому, нужно делиться между собой этими знаниями и навыками по-максимуму, чтобы избежать дополнительных расходов для организации. Это сильно ускоряет процесс. В регионах, например, возникают такие ситуации, когда кадровики организаций часто борются за одного и того же человека. Мы очень бы хотели отойти от этой проблемы, чтобы кадры действительно подбирались оптимально под конкретную, вакансию, под конкретный род деятельности. На конгрессе у нас было три секции: закрытая секция по обсуждению ветеранов СВО, секция по корпоративному управлению и кадровым резервам, а также секция по привлечению молодежи и абитуриентов. Все эти три направления являются важными для нас. А подготовка молодых кадров — это абсолютно приоритетное направление, потому что, молодежь, это наше будущее.

— Они привлекаются нормально? С удовольствием?

Скажем так, привлекаются с удовольствием выходцы из династий, работающих в ОПК. Но запросы у молодежи активно меняются, и нам нужно меняться, чтобы соответствовать. Для обсуждения этой тенденции мы собрали не только высших руководителей отрасли, но и директоров департаментов, заместителей директоров департаментов. Это те люди, которые на практике, своими руками реализовывают кадровую политику и работают. Поэтому мы могли получить какие-то практические решения. И по итогу конгресса мы собрали большую аналитику, которую в ближайшее время опубликуем. У нас уже вышла финальная версия большого отчета, который мы предоставим всем организациям, которые участвовали в конгрессе, надеемся, что это будет очень полезно.

Международный военно-технический форум «Армия-2023» проходит с 14 по 20 августа в КВЦ «Патриот». СМИ2, МирТесен, Глагол – специальные информационные партнеры МВТФ «Армия-2023» в составе партнерского объединения МЕДИАЦЕНТР (входят: ИА Росинформбюро, СМИ2, МирТесен, Глагол и партнерская сеть СМИ).

В Астраханской области запустили производство дронов

Опубликовано 15.08.2023 автором Чойгана Салчак

В Астраханской области запустили производство манёвренных дронов, получивших название «Лотосник». Об этом во вторник, 15 августа, по итогам посещения Международного военно-технического форума (МВТФ) «Армия-2023» заявил глава региона Игорь Бабушкин.

«Модель очень манёвренная, может залететь как в окоп, так и в окно или даже в люк танка. Особенность беспилотников в том, что они управляются в мануальном режиме, пилот надевает очки и видит всю картину», — сообщил губернатор в своём Telegram-канале.

Как отметил Бабушкин, производитель готов поставлять на рынок до 500 дронов в месяц. По его словам, первая партия астраханских беспилотников будет передана российским бойцам, участвующим в спецоперации на Украине.

Бабушкин рассказал, что большая часть комплектующих отечественная, а часть и вовсе является собственной разработкой производителя.

«Дроны активно применяются во многих сферах экономики для аэросъёмки и мониторинга. В том числе в сельском хозяйстве, строительстве и на крупных предприятиях», — добавил он.

Губернатор подчеркнул, что астраханские дроны будут стоить гораздо дешевле зарубежных аналогов.

Ранее начальник Главного управления инновационного развития Минобороны РФ генерал-майор Александр Осадчук сообщил, что на площадках форума «Армия-2023» особое внимание уделяется тематике беспилотных летательных аппаратов, которая активно развивается и в военном, и в гражданском секторе. Он отметил, что в настоящее время производство в России беспилотников и средств борьбы с ними, а также масштабы боевого применения достигли достойного уровня, писал «ГлагоL».

Международный военно-технический форум «Армия-2023» проходит с 14 по 20 августа в КВЦ «Патриот». СМИ2, МирТесен, Глагол – специальные информационные партнёры МВТФ «Армия-2023» в составе партнёрского объединения МЕДИАЦЕНТР (входят: ИА Росинформбюро, СМИ2, МирТесен, Глагол и партнёрская сеть СМИ).

Технологии ИИ оказались центральной темой форума «Армия-2023»

Опубликовано 15.08.2023 автором Чойгана Салчак

Применение технологий искусственного интеллекта в оборонно-промышленном комплексе стало доминирующей темой научно-деловой программы Международного военно-технического форума «Армия-2023». Об этом во вторник, 15 августа, заявил начальник Главного управления инновационного развития Минобороны РФ генерал-майор Александр Осадчук.

«Особое внимание на площадках форума уделено тематике беспилотных летательных аппаратов. Это направление сегодня активно развивается и в военном, и в гражданском секторе. По сути, речь идёт о создании новой самостоятельной, наукоёмкой и высокотехнологичной отрасли», — цитирует его РИА Новости.

Как отметил Осадчук, в настоящее время уровень производства в России беспилотников и средств борьбы с ними, а также масштабы боевого применения БПЛА достигли достойного уровня.

«При этом речь идёт не только о воздушном применении БПЛА, но и практических действиях войск с применением дронов на воде и на суше», — добавил Осадчук.

Ранее на открытии МВТФ президент РФ Владимир Путин заявил, что Россия открыта к углублению военно-технического сотрудничества с другими странами. Он отметил, что Москва предлагает иностранным партнёрам сотрудничать в подготовке кадров, военнослужащих и организации учений, писал «ГлагоL».

Облегчённый бронежилет «Оберег» показали на форуме «Армия-2023»

Опубликовано 15.08.2023 автором Чойгана Салчак

«Ростех» представил на Международном военно-техническом форуме (МВТФ) «Армия-2023» модернизированный штурмовой бронежилет повышенного класса защиты «Оберег». Разработчикам удалось увеличить его защитную площадь и снизить вес за счёт применения современных материалов.

Как сообщили в госкорпорации, бронежилет представлен в двух модификациях: с металлической плитой, выдерживающей попадание автоматных патронов калибра 5,45 и 7,62 мм, а также с керамической, спасающей от бронебойных патронов калибра 7,62*54. Улучшить броню удалось за счёт усовершенствованной технологии производства керамической плиты.

«Для штурмового бронежилета важны не только его защитные свойства, но и эргономика – бойцу необходимо сохранять мобильность и быть не скованным в движениях. Нам удалось улучшить характеристики «Оберега», применив более современные материалы», — отметил гендиректор АО «Октава» (входит в «Ростех») Павел Павленко.

Вес бронежилета в максимальной комплектации, которая включает защиту шеи и плеч, составляет 9,2 кг, а общая площадь противоосколочной защиты – более 60 дм2. Элементы экипировки выполнены из непромокаемой ткани. Амуниция сохраняет защитные свойства в экстремальных условиях, в воде и при температуре от минус до плюс 40 градусов.

Ранее сообщалось, что холдинг «Высокоточные комплексы» на форуме «Армия-2023» представит обновлённого робота-сапёра для гуманитарного разминирования МГР-4 «Шмель». Как сообщили в «Ростехе», изменения в машину внесли по итогам испытаний на полигоне МЧС. В роботе отсутствуют кабина и все системы ручного управления, писал «ГлагоL».

Анастасия Миронова: «Мы сами формируем нашу историю и сами оставляем о ней память»

Опубликовано 15.08.2023 автором Василий Шевченко

Представления о прошлом – ключевой ресурс любого общества. Память выступает в роли посредницы между поколениями. Знания, полученные в прошлом, необходимы для создания будущего, являются своеобразной исторической основой духовной культуры общества. Бездумное переписывание истории, переоценка прошлого разрывают хрупкую нить памяти, разрушают духовное и культурное наследие народа. Своими представлениями о том, как сохранить историческую память, сформировать патриотическое самосознание, пробудить гражданские чувства, воспитать любовь к историческому и великому культурному наследию нашей страны в современных условиях поделилась в студии партнерского объединения Медиацентр, организованного новостным агрегатором СМИ2 и информационным агентством Росинформбюро, директор по развитию кинокомпании «Триикс Медиа» Анастасия Миронова.

— Когда-то основатель Советского государства Владимир Ильич Ленин сказал, что важнейшим искусством для нас является кино, и это определение, сделанное больше века назад, наверное, актуально сейчас не меньше, чем тогда. Достаточно вспомнить эффект того же Голливуда, который позже появился. Но и советское кино тоже ведь было очень мощным, глубоким, сильным, особенно которое мальчишки определяли как «про войну». Но сейчас есть множество фактов искажения исторической информации о Великой Отечественной войне. Как вы считаете, как можно с помощью кино противостоять этому?

Я считаю, что кино будет в данном случае одним из сильнейших. Вспомним, что примерно с 2019-го года в России реализуется федеральный проект «Без срока давности». Он рассчитан на сохранение исторической памяти о подвигах нашей армии, о тех трагедиях, которые мирное население переживало во времена войны. В рамках этого проекта много сделано в части документальных и художественных фильмов. Мы в кинокомпании «Триикс Медиа» тоже поддерживаем этот проект. У нас есть подразделение молодежного контента, которое занимается как раз производством патриотического и военно-исторического продукта, контента именно для молодого поколения. У нас есть проект, мы на него подали заявку в Фонд кино — полнометражный фильм «Детский лагерь смерти». В нем рассказывается о детском концентрационном лагере, организованном фашистами в Вырице. Фашисты не афишировали «учреждение». Говорили о «детском доме»: так он проходил по документам, так приказано было называть лагерь и самим малолетним узникам. Сейчас рассекречиваются материалы и становится известно, что это был концлагерь, где детей использовали как доноров крови. Это ужасно, и о таких фактах должны знать граждане нашей страны, да все должны знать. И помнить.

— Да, мы помним еще по фильму «Щит и меч», когда главный герой приезжает вот в такой детский лагерь, и детишки говорят: не убивайте меня, я еще могу кровь сдать. По всей видимости, это в развитии тех данных, которые тогда уже начали поступать.

Мы, когда готовили этот проект (там часть исторических событий, есть художественный вымысел — какое кино без этого), вместе со сценаристом работали и изучили очень много материалов. Для меня стало чудовищным открытием то, что в Германии считали детскую кровь, причем кровь голодных детей пубертатного периода, самой чистой. В том концлагере погибло много детей. А те, кто выжил, рассказали, как все было на самом деле. Мы подготовили сценарий, надеюсь, что Фонд кино нас поддержит. Надеемся на положительно решение фонда кино, хотим, чтобы фильм сыграл огромную роль в том, чтобы граждане нашей страны узнали о таких фактах. И помнили об этом.

— Искажение фактов касается не только давних, но и современных конфликтов. Возможно ли в данном случае посредством кино повлиять на это и минимизировать риски?

Не только возможно – именно это и повлияет. Давайте посмотрим, что у было раньше: иностранные фильмы, которые доносили свою информацию. Нам нужны свои, с их помощью мы сможем доносить правдивую информацию. И это могут быть не только художественные, но и документальные фильмы, подкасты в видео- аудиоформате, которые сейчас безумно популярны. Создавая такой контент с благой целью, мы должны учитывать ту целевую аудиторию, на которую он рассчитан изначально. Потому что детки младшего возраста не поймут или неправильно поймут информацию в фильме, который рассчитан на возрастную группу старше. Для средней категории нужно что-то более легкое, потому что у нас клиповое мышление и нужно быстро получать информацию. Старшее поколение, конечно же, будет радо качественным художественным фильмам и сериалам, которые будут захватывать, которые можно будет посмотреть в том числе и по телевизору.

— Каким, на ваш взгляд, должно быть современное кино о войне?

На мой взгляд, современное кино должно быть качественным, конечно.

— А что вы под этим подразумеваете?

В первую очередь – качественный сценарий. Затем – костюмы, кастинг. Мы понимаем, что не обойтись без маркетинга, от продвижения многое зависит в современной реальности. Может быть снят прекрасный фильм, но маркетинговая стратегия настолько не продумана, что половина населения про него не узнает. Кроме того, не нужно забывать, что в фильмах про войну, в исторических лентах необходимы хорошие военные консультанты, историки, уже даже на стадии проработки сценария, чтобы снятое соответствовало правде.

— Что, по-вашему, важнее – спецэффекты или актерская игра? Нет ощущения, что в погоне за какой-то зрелищностью мы теряем и то, и другое на самом деле?

Во-первых, начнем с того, какой жанр кино. В мелодраме спецэффекты нужны в меньшей степени. Опять же вспоминаем о целевой аудитории, на которую рассчитан данный контент. Если это мужская аудитория, возраст 20-50, то спецэффекты будут играть не меньшее значение. Если это еще и боевик, тем более. Если это женщины, и они хотят посмотреть про любовь во время войны, то, естественно, нужна актерская игра. Но я бы даже так не говорила, важно всё. Потому что спецэффекты не спасут ситуацию, если актеры будут плохо играть.

— Как вы считаете, сейчас важнее снимать кино об исторических событиях или о современности?

Я считаю, что нужно снимать и то, и другое. Нельзя сейчас сказать, что что-то важнее. Да, нам нужно сохранять историческую память о событиях Великой Отечественной войны. И не только в части художественных фильмов и сериалов, но и в специальных программах, в школах, чтобы дети знали, как все было на самом деле. Без искажений. Потому что интернет предоставляет любую информацию, и именно мы должны позаботиться о том, чтобы дать правильную информацию. О событиях настоящего времени тоже нужно рассказывать, потому что рано или поздно они превратятся в историю и так же могут быть искажены. И скорее всего, наши потомки будут смотреть по тому, как мы это воспринимали. Потому что мы сами формируем нашу историю и сами оставляем о ней память. Поэтому нужно серьезно относиться к созданию контента и про прошлые времена, и про настоящее время, не думать только о спецэффектах, а думать о сути, качестве и о смыслах, которые мы вкладываем в данный контент. Сейчас это более чем важно.

— А где зритель может увидеть вашу продукцию в ближайшее время?

Мы изготавливаем сериалы для канала НТВ, на Пятом канале. У нас есть прекрасный фильм «Небо», который был снят при огромной поддержке Министерства обороны, спасибо им большое. Я сама из семьи военных, дочь подполковника, командира части, и когда я смотрела фильм, он меня просто захватил. Я думаю, его будет полезно посмотреть и взрослым, и детям. Это кино про отвагу, честь и достоинство. Еще один наш хороший фильм «Золотая бронза», который в свободном доступе есть и в Rutube, и ВКонтакте. На его изготовление выделил средства Институт развития интернета. Этот фильм рассказывает историю детей 1 сентября в Беслане. Но история без акцента на трагедию, эта история о дружбе четверых детей, о взаимовыручке, товариществе, про путь к победе – детки стали олимпийскими чемпионами. На Олимпиаде в Токио двое мальчиков, которые были связаны с этими событиями, получили золотую и бронзовую медали. Прекрасный фильм, его показали в очень многих школах нашей страны. Нам нужны сейчас фильмы про дружбу, помощь. Дети – это будущие взрослые, они будут формировать нашу историю.

Алексей Кочетков: «Нужны средства радиоэлектронной борьбы, которые можно применять бойцам»

Опубликовано 15.08.2023 автором Василий Шевченко

*Алексей Кочетков (справа) и Илья Янсен (слева). фото: Даниил Данченко*

На сегодняшний день вся страна сплотилась и объединилась для поддержки военнослужащих. Каждый старается помочь нашим ребятам, которые в зоне боевых действий проявляют стойкость, силу духа, героизм, понимая, как как много от них сегодня зависит. Как сказал президент России Владимир Путин, «вся Россия поддерживает воинов спецоперации, каждый поддерживающий — тоже защитник Отечества».

На 9-й Международном военно-техническом форуме «Армия», в студии партнерского объединения Медиацентр, организованном новостным агрегатором «СМИ2» и информационным агентством Росинформбюро представители благотворительного фонда «Русский союз» Алексей Владимирович Кочетков и Илья Сергеевич Янсен рассказали о своем вкладе в СВО.

— Алексей Владимирович, мы сейчас находимся на форуме «Армия», который представляет оборонную промышленность России и с чем Вы сюда пришли?

Алексей Кочетков: Мы на форуме с не совсем свойственной для благотворительного фонда миссией. У нас здесь свой стенд, и помимо того, что мы оказываем помощь действующей армии, подразделениям, воюющим на юге России в СВО, еще занимаемся разработкой средств электронной борьбы. Наш стенд посвящен переносным средствам радиоэлектронной борьбы. Также представлены две модели дронов, разведчик и камикадзе, которые партнеры с нашей помощью тоже представляют на этой выставке.

— С чем связано, что обратили внимание именно на эту технику?

Алексей Кочетков: Мой товарищ, Илья Янсен, в прошлом году ушел добровольцем на фронт. О себе он отдельно расскажет. В условиях СВО он стал оператором средств борьбы с БПЛА непосредственно на линии боевого соприкосновения. Был ранен на фронте. Благодаря ему, мы поняли, что есть серьезные пробелы в снабжении подразделений на первой линии фронта переносными средствами радиоэлектронной борьбы. Мы привлекли друзей и коллег из профильных отраслей, инженеров, которые в достаточно короткий срок помогли нам разработать переносное противодроновое ружье «Ратибор-1», потом «Ратибор-2». Сейчас уже на подходе «Ратибор-3». Это оружие позволяет эффективно бороться с вражескими дронами, которые наносят ощутимый ущерб нашим бойцам.

— Я правильно понимаю, что эта необходимость возникла на начальном этапе СВО?

Алексей Кочетков: С мая прошлого года мы начали помогать подразделениям народной милиции Донбасса и российской армии, сражающейся в пригородах города Донецка. Там этих средств не было, они начали появляться в конце прошлого, начале этого года. Это совершенно новая сфера радиоэлектронной борьбы. До СВО таким средствам уделялось мало внимания не только у нас, но и вообще в мире. Сейчас, когда появляются новые технические средства, огромное количество всевозможных дронов и БПЛА, стало просто необходимо разрабатывать средства радиоэлектронной борьбы, которые можно применять не глобально, а для использования бойцами на первой линии соприкосновения.

— Илья, а в какой момент вы осознали необходимость, что это средство поможет выжить?

Илья Янсен: Все просто. Когда мы находились на линии боестолкновения, то поняли, что противник к нам летает, а у нас не хватает средств борьбы с их дронами. Когда тебе на голову падает граната, а ты гранату докинуть не можешь, то надо сделать хотя бы так, чтобы тебе не падала. Обезопасить себя, товарищей и позиции. И тогда я занялся этой темой, ушел полностью в тему радиоэлектронной борьбы.

— А как вы нашлись? Пришли в Фонд?

Илья Янсен: Мы были знакомы до СВО. На фронт я ушел добровольцем с помощью Алексея, «Русского союза». И уже, находясь в составе вооруженных сил, я получал от «Русского союза» разработки, которые там испытывал.

Алексей Кочетков: Мы вместе приезжали в часть в качестве волонтеров. В часть, которую опекаем, в наши подшефные подразделения. Это батальоны «Илья Победоносец» и «Илья Муромец» 1-ого отдельного корпуса 110 бригады ВС РФ, бывшая народная милиция Донбасса. Мы привозили туда медицинские средства, средства личной защиты, бронежилеты, каски и прочее. В процессе изучали потребности, а у Ильи появилось желание участвовать непосредственно в боевых действиях. Он подписал контракт, стал добровольцем в нашей подшефной части. Стал заместителем командира батальона по политической части, а потом переключился на сферу радиоэлектронной борьбы и стал развивать это направление, находясь на боевых позициях. А мы уже по мере того, как появлялись изделия, приезжали к нему в часть и на месте их испытывали. Что необходимо было доработать – дорабатывали и возвращали на фронт. Начали обращаться представители других частей. К этой работе подключился широкий круг общественности. Стало понятно, что мы такие не одни: структур, фондов, занимающихся поиском средств для борьбы с вражескими БПЛА, хватает.

— Это действительно интересно. Несмотря на большой концерн нашлось место и небольшим компаниям?

Алексей Кочетков: Безусловно. Просто большие концерны иногда оказываются менее поворотливыми. Им нужно больше времени с документацией, да и бюрократию никто не отменял. Они как кит, а мы, как рыбка, быстро можем что-то сделать. Тем более времени не было, через «Русский союз» много уехало добровольцев, и нашей задачей было быстрее обеспечить их всем необходимым, чтобы сохранить их жизни.

— Алексей Владимирович, я правильно понимаю, что вы проблемой Донбасса занимаетесь давно и можете рассказать всю картину в динамике от первых дней? У вас даже книга вышла?

Алексей Кочетков: У меня вышло несколько книг. Я вообще проблемой Украины занимаюсь с 2004 года, со времен первого Майдана. В частности, в сферу моих интересов всегда входило неонацистское движение Украины. Вместе с коллегами мы выпустили несколько книг, в том числе «Евромайдан имени Степана Бандеры», «Черное солнце Украины», «Кровавые преступления бандеровской хунты»… Это исследование различных русофобских организаций на Украине, кто за ними стоял, какую идеологию они развивали. Территория мне знакома, на Донбасс я ездил много, и до, и после 14-ого года. То же самое можно сказать и об Илье, который много внимания уделял Русской весне, с момента воссоединения Крыма с Россией многое делал, чтобы помогать русским людям Донбасса отстаивать свою независимость, право говорить на родном языке и жить вместе со своим народом.

Николай Лишин: «Санкции дали позитивный рост, особенно в оборонной сфере»

Опубликовано 15.08.2023 автором Василий Шевченко

О связи информационных технологий и военного дела рассказал интервью в студии ПАО МЕДИАЦЕНТР (СМИ2 и ИА Росинформбюро) на девятом международном военно-техническом форуме «Армия-2023 заместитель руководителя департамента информационных систем Министерства обороны России, полковник, Николай Лишин.

— Мы перешли из индустриальной эры и живем теперь уже в эре информационной. Насколько это отразилось на военном деле?

Понятно, что информационные технологии внесли существенные изменения в уклад жизни, и военное дело здесь не осталось в стороне. Если раньше мы цифровизацию, то, что связано с IT, воспринимали как автоматизацию, как какие-то процессы улучшения некого функционала, то теперь информационное пространство стало еще одним полем военных действий. Это поменяло философию отношения к вопросу цифры, поэтому и военное дело здесь претерпевает изменения. Я думаю, мы еще будем изучать то, что произошло с миром, и, в том числе с точки зрения войны, как некоей части этого мира. Подходы стали совершенно другими, это уже не средство обеспечения каких-то процессов, а непосредственно самостоятельная сфера, где есть свои законы, в том числе и законы войны. Можно назвать это неким феноменом, в том числе в военном деле.

— Это произошло как-то резко или постепенно?

Скачок был и пришло осознание того, что теперь это факт. Доктрины, связанные с информационным пространством, киберсредой появились лет 10 назад, технологии развивались постепенно, количество переходило в качество. А вот когда накопилась их критическая масса, вооруженные силы стали развиваться уже с учетом этого факта, у многих армий мира появились кибервойска и все, что связано с информационной средой, уже не как со средой поддержки, а как с пространством, которое необходимо тоже завоевывать.

— Многие технологические моменты в истории нашей планеты именно военные первыми применяли. Ваши ощущения: военные сейчас догоняют или они впереди?

Здесь сложно сказать. Если мы берем классический интернет, то понимаем, что он зародился в недрах Министерства обороны США. Потом, они просто эту технологию выбросили в мир, сказав, что это гражданская система. И люди в это поверили. На самом деле, ничего подобного. Это технологии двойного назначения, поэтому любые вещи связанные с IT — это очень двоякие системы, мы не можем их воспринимать как безопасные, спокойно ими пользоваться. Тем более сейчас наша страна совершенно четко понимает, что навязываемые нам якобы «мирные» технологии, оказалась совсем не безобидны.

— Ну да, даже те утечки персональных данных, которые мы наблюдаем, они ведь тоже не случайны. Кто-то ведь их заказывает?

Их не только заказывают. Как оказалось, но для специалистов это не было неожиданностью, что заказ этих технологий происходил из недр спецслужб наших западных товарищей, коллег по айтишному цеху. Все делалось целенаправленно. Нам пытаются внушить, что это случайность, какие-то неизвестные хакеры, мы понимаем, что сами технологии содержат военную составляющую. Когда вы держите в руках IPhone, вы должны понимать, его система заточена на слежку за вами. И в случае ваших недружественных действий в отношении тех, кто заказал эту систему, они будут тоже применять те или иные действия по отношению к вам. Это актуально для России сегодня.

— И, как минимум, отдавать себе отчет этом и вести себя соответствующе.

К этому надо относиться спокойно. Но ответы должны быть адекватные, с пониманием, что ничего дружественного нет. Известная фраза: «У России есть только два союзника — её армия и флот» в этом плане тоже совершенно себя оправдывает.

— Скажите, а каковы приоритеты сейчас у Министерства обороны в сфере цифровизации?

Здесь, наверное, я ничего нового не скажу. Понятно, это передовые системы, связанные с искусственным интеллектом, способные помогать принимать решения, так называемые системы поддержки принятия решений. Здесь тоже не надо отдавать искусственному интеллекту очень много на откуп. Понятна его роль, он может обрабатывать большие объемы данных, выдавая те или иные варианты принятия решений и варианты самих решений. Всё равно за всем стоит человек, и выбирать будет он. Поэтому приоритеты связаны с обработкой больших данных, с попыткой автоматизировать этот процесс, а в общем-то искусственный интеллект — это помощник, автоматизация процесса обработки больших данных. Возвращаясь к первому вопросу, раз информационное пространство появилось, как некий накопившийся объем данных, представленных в виде цифры, то с ним тоже надо работать. Поэтому в Министерстве обороны все передовые тренды понятны, они направлены на работу с этими технологиями.

— А какие задачи вы ставите перед собой прямо сейчас? Наиболее актуальные?

В первую очередь – внедрение систем с искусственным интеллектом. Надо чтобы они применялись и в системах вооружений, и в системах поддержки принятия решения. Также важно, чтобы эти системы работали на отечественном программном обеспечении, на российской электронно-компонентной базе. Так называемые «доверенные» среды разработки и использования.

— Когда против нас санкции принимали, потирали ручки и говорили: «вот сейчас у них все и обвалится»?

Ну, вы же видите, что ничего не обвалилось, а во-вторых, жалко, что санкции не были приняты раньше, потому что как раз ограничения позволили российским производителям выйти на первый план. Нет ничего упущенного, есть наращивание объемов и перестройки некоторых технологических циклов. Санкции дали позитивный рост, особенно в оборонной сфере, благодаря им мы за последние два года серьезно продвинулись в импортонезависимости и в технологической независимости в области IT.

— Министерство обороны не просто организатор форума «Армия», он его активный участник, как ваш департамент представлены здесь?

— У нас широкая линейка и программных продуктов, и микроэлектроники. Технополис «Эра», находящийся в зоне А, венчает или начинает эту выставку. Там представлены разработки, в том числе, связанные с IT-технологиями. Сейчас мы ведем проект «Эра IT», связанный, как и с технополисом «Эра», где он базируется, так и в целом как понятие, что наступил век IT. Не буду рассказывать, просто приглашу всех посетить форум и наши павильоны. Вы узнаете и увидите много интересного.

— Какие задачи сейчас стоят перед технополисом «Эра»? Что он выполняет, что он делает?

— Это единственный в мире военный инновационный технополис, такого больше нет нигде. Воплощение идеи технополиса дало колоссальную возможность для нашей промышленности, для разработчиков, изобретателей получить возможность доступа к Министерству обороны со своими разработками. Это некое окно в Министерство обороны, куда действительно можно прийти с проектами, инновациями. Те, которые может быть классическим путем либо шли долго, либо могли бы пройти мимо.

— То есть, не только вы сами ищите, но и приглашаете к себе?

И мы приглашаем, и люди приходят, и о технополисе знают. Помимо того, что там идут собственные разработки, технополис стал прекрасной площадкой для взаимодействия всех изобретателей в России, придумавших что-то, что может пригодиться в оборонной сфере, повысит нашу безопасность и обороноспособность. Технополис является площадкой общения между бизнесом, изобретателями и военными. Его роль в стране огромна, он кооперирует тех игроков, которые, может быть, в жизни бы и не встретились. Например, разработка из дальних регионов России может попасть напрямую к военным специалистам, финансироваться из фондов «Эры», ее развитие будет продвигаться правительством. Технополис заметно сокращает путь нужного и полезного из разных областях науки и знаний в системы вооружений.

— То есть, можно сказать нашим ребятам, который сейчас увидят, что армия, это не только плац и казарма, но и те технологии, которые им кажутся сейчас даже и недоступными?

Плац и казарма остались, как некая система обеспечения жизнедеятельности. Армия — это место, где концентрируются самые высокотехнологичные вещи. 19 августа, в открытый день форум мы проводим круглый стол на тему: «Компьютерные игры, как фактор национальной обороны и безопасности». Это поле деятельности как раз для тех ребят, кто считает, что армия — это не для них. И ошибается. Компьютерные игры — это система подготовки людей, способных принимать мгновенные решения на базе большого количества поступающей неоднородной информации. А с другой стороны, компьютерная игра сама по себе является неким информационным пространством, в котором происходит информационная война. Когда компьютерные игры предлагает только противник, потом у нас будет много вопросов к поколению, которое на этих компьютерных играх воспитывалось. Потому нам самим следует закладывать в компьютерные игры правильные посылы, связанные с системой воспитания.

Кирилл Фудиман: «Благодаря санкциям наше гражданское производство выросло в 2 раза за год»

Опубликовано 14.08.2023 автором Василий Шевченко

Начал работу Международный военно-технический форум «Армия-2023». Традиционно на форуме работает студия Партнерского объединения МЕДИАЦЕНТР (ИА Росинформбюро и СМИ2). О новой гражданской продукции, «антидиверсификации» и разработках беседуем с директором по производству дорожно-строительной и сельскохозяйственной техники АО «КЭМЗ» Кириллом Фудиманом.

— Кирилл Яковлевич, насколько приоритетными для Ковровского электромеханического завода как предприятия в периметре АО НПО «Высокоточные комплексы» являются задачи по диверсификации производства? Насколько нам известно, КЭМЗ изначально ведь специализировался и специализируется на производстве гироскопических и гидравлических систем для различных образцов техники, выпускаемых оборонной промышленностью.

Да, абсолютно верно. Вся концентрация внимания Ковровского электромеханического завода в плане производства разработок и поставки продукции касается продукции, идущей в вооружение. В основном, все сухопутные системы оборудуются приборами производства Ковровского электромеханического завода.

АО «КЭМЗ» задолго до известных событий начал осваивать нишу строительно-дорожных и сельскохозяйственных машин. Начиная с 2013 года было поставлено на производство два мини-погрузчика ANT. Тогда он был 650-ый, ANT1000.

Почему это было сделано? Чтобы расширить направления деятельности предприятия, КЭМЗ всегда поставлял аппаратную базу для каких-то конечных изделий, а здесь был своего рода прорыв совершен. Было взято направление на выпуск полнокомплектной техники, а это еще, кроме просто производства и сборки, и вопросы сертификации, продажи, входа в рынок. И весь круг вопросов, связанный с рыночными продажами, несколько отличающимися от сферы бизнеса оборонно-промышленного. И, когда вопрос политический стал актуален и назрел, мы уже были готовы к этому моменту.

Выделили в отдельное направление строительно-дорожной и сельскохозяйственной техники и на сегодняшний день занимаемся параллельно с оборонзаказом. Ни в коем случае не ущемляя, не мешая его выполнению, но у нас есть свои планы по реализации, по денежному обороту на именно гражданское производство, и мы стараемся их выполнять и перевыполнять. Сегодня гражданская продукция КЭМЗ очень востребована. Мы увеличили производство, по сравнению с прошлым годом, мини-погрузчиков практически в 2 раза.

— Это как раз и есть та самая диверсификация, которой так много внимания уделяют в научно-деловой программе форуме в последние годы?

Да, конечно. Это и есть диверсификация. Новый продукт оборонного предприятия.

— Как это направление развивается? Какие новинки представляете на форуме «Армия-2023»?

Тут два основных направления – тракторы и погрузчики. В рамках предприятия сделано все необходимое для развития продукта. В частности, сформирована собственная конструкторская технологическая служба, которая занимается только этими продуктами.

В этом году мы планируем произвести порядка 500 мини-погрузчиков модели ANT1000 и ANT1200. Мы все время пытаемся улучшить конструкцию, отвечать требованиям рынка, и на форуме представляем две новинки, модернизированные. Вместо ANT750 – ANT800, с ней можно познакомиться на выставке. И мини-погрузчик ANT1200 — большей грузоподъемности. Обе машины прошли сертификацию, и в этом году частично начнут вытеснять старые модели.

— Ваши погрузчики, мне кажется, должны быть очень востребованы сейчас на рынке, особенно, если учесть, что долгое время мы закупали импортную технику, а теперь ее нет.

Да, абсолютно верно. Уход с рынка западных производителей открывает нам новые возможности, и мы именно этим пользуемся. Потому что сегодня, как никогда, актуальны вопросы комфортной городской среды, а погрузчик формирует как раз эту комфортную городскую среду. Мы выпускаем погрузчики, которые работают на открытой территории, предназначены для коммунальных работ – уборка, сбор мусора, засыпка ям, раскопка, подъем каких-то материалов. В общем, лошадка рабочая.

— Как раз с вашей техникой горожане, да в сельской местности, наверно, сталкиваются?

Да, абсолютно верно. Погрузчик также и на селе кстати востребован. Фермеры берут у нас для погрузки зерна, навоза, силоса, обслуживания, выполнения в сельском хозяйстве общих строительных работ.

— 3 года назад КЭМЗ впервые представил на форуме технику марки «Раскат», производства дочернего предприятия завода в Рыбинке Ярославской области. Как продвинулось развитие этого направления, и грунтовые катки «Раскат» по-прежнему поставляются в Минобороны?

Да, есть закупки для нужд Минобороны. 3 года назад мы начали плотно заниматься заводом «Раскат», который вошел в периметр управления КЭМЗ. На сегодняшний день инвестировано порядка 350 миллионов в новое оборудование. Это большие обрабатывающие современные центры, позволяющие выпускать крупногабаритные детали, сварочное оборудование. Это раскройно-гибочное оборудование, «Раскат» является базой производства металлоконструкций для себя и КЭМЗ. Сегодня все металлоконструкции наших погрузчиков, выпускаются в «Раскате». У него два направления – катки отдельно и металлоконструкции на свои направления.

Так вот, продолжу, про инвестирование. Инвестировали порядка 350 миллионов рублей в специализированное оснащение, и как результат — на сегодня на 30% увеличилось количество персонала в «Раскате» в Рыбинске, идет набор новых кадров, идет увеличение объемов производства.

— А проблем с кадрами нет?

Есть, конечно. Проблемы с кадрами везде. Из-за того, что «Раскат» долгое время находился в стагнации, коллектив был выхолощен до минимума, он находился в состоянии выживания. А сегодня он принимает кадры, расширяет и производство, и количество продукции, и номенклатуру продукции.

— Кадры, наверное, нужно готовить?

Кадры, в основном, требуются подготовленные — это конструкторы-технологи, линейный персонал производства. Большую долю составляет востребованность сварщиков, слесарей, токарей – то есть, рабочие специальности.

— Хочу спросить о машине гуманитарного разминирования МГР-4 «Шмель», инициативной разработке специалистов КЭМЗ и ВНИИ «Сигнал». Это, по сути, пример диверсификации наоборот – изначально гражданская продукция стала специальной военной техникой. Каковы особенности ковровского робота-сапера?

Да, это как бы антидиверсификация, но это показывает еще раз наглядно, что, в общем-то, технически машины, если они имеют возможность выполнять какую-то функцию, они будут ее выполнять, не важно, военная она или гражданская. Действительно, машина гуманитарного разминирования «Шмель» инициативно была создана на базе мини-погрузчика ANT1000, заимствовала от него силовую установку, механизмы приводов хода и частично рабочее оборудование. Единственное, что пришлось специализированное выполнить, это дооснастить машину лебедкой по требованию эксплуатирующих организаций, чтобы машина обладала фукцией самовытаскивания в случае непредвиденных ситуаций с точки зрения проходимости. Ну и, конечно же, сам орган разминирования – минный трал цепной. Он был создан с нуля.

— Это ваша разработка?

Да. Причем удалось вписать машину в транспортный габарит, то есть, она может быть погружена в кузов любого грузовика. И в качестве управляющего органа ВНИИ «Сигнал» сделало систему дистанционного управления, построенную на отечественном программном обеспечении, на операционной системе Astra Linux. Она независима, дистанционный пульт управления имеет возможность управления всеми функциями машины — от начала движения и до включения фар и фонарей, запуска двигателя, привода лебедки, управления минным тралом с выводом всех параметров на экран.

— По большому счету, это беспилотник получается?

Фактически, да. Изначально мы планировали, что это будет универсальная машина – и кабина, и дистанционное управление, то есть с экипажным управлением. Позже специалисты, посмотрев, сказали, что абсолютно нет необходимости иметь экипажный вариант управления. Давайте сделаем беспилотный вариант.

— И при условии, что это разминирование, это безопасность людей…

Безусловно, конечно, это сохраняет жизни и здоровье людей, которые заняты разминированием.

— Скажите, у вас производство, как военное оборонного значения, так и гражданское. Это абсолютно параллельные отрасли или это все переплетено все-таки?

Завод — единый организм. Вычленить каждое направление невозможно. Естественно, пересекаются и в снабжении, и в электроэнергии, и в еще ряде ремонтных работ. Производство, сборка гражданской продукции выделена в отдельное производство. Но детали изготавливаются по всему заводу. В принципе, станку без разницы — гайку для резать на военную продукцию или гражданскую. От этого законы технологии не меняются.

Беседовал Олег Павлов

Сергей Трухачев: «Нужно, чтобы иностранная техническая разведка не дала успехов»

Опубликовано 14.08.2023 автором Василий Шевченко

Девятый международный форум «Армия-2023» стал площадкой, где отечественные и зарубежные эксперты, специалисты оборонно-промышленного комплекса со всех концов мира налаживают взаимодействие, представляют свои наработки и продукцию. В частности, на форуме представлены современные наработки отечественного ВПК в противодействии электронной технической разведке. Ведь современные методы ведения военных действий значительно отличаются от всех ранее известных войн и вооруженных конфликтов благодаря развитию высоких технологий в области разведки.

О том, как противостоять «невидимым» шпионам, чтобы сохранить жизни личному составу, не допустить успешных ударов вражеских БПЛА, бороться с тепловизорами и противостоять киберсталкерам, рассказал в студии ПАО Медиацентр (СМИ2 и ИА Росинформбюро) специалист по технической безопасности, разработчик и эксперт Сергей Трухачев

— Сергей Анатольевич, сейчас идет СВО и понятно, что за всем этим активно следит иностранная разведка. Какие методы и технологии сейчас используются для защиты от ИТР (иностранной технической разведки)?

На данный момент эффективно применяются чехлы «Фарадея» из ткани отечественной разработки. Принцип действия прост: любое электронное устройство, размещенное в данном чехле, теряет связь с внешним миром. Его невозможно запеленговать, отследить по спутникам, не получится узнать его местоположение. Это максимально эффективно показавший себя на практике один из основных источников защиты, помогающий обеспечить сохранность геопозиции, что в текущий момент является основополагающим фактором. Очень важно и ценно сохранять геопозицию от любых перехватов, потому что перехватывать можно всё: разговоры, передвижения, частоты. Очень много информации можно узнать от специальных технических средств и электронных устройств, которые переносят с собой военнослужащие. Все эти устройства можно нейтрализовать с помощью чехлов «Фарадея», уже доказавших свою высокую эффективность и не раз были отмечены специальными службами. Если по-простому, то это некий бокс, куда мы размещаем любое электронное устройство и стираемся с экранов радара. Нас невозможно отследить, запеленговать, идентифицировать. Это ключевой фактор.

— То есть беспилотники нас тоже не увидят?

Они не смогут нас засечь по частотам. Это важно.

— Какова актуальность системы подавления БПЛА и технологии, что сейчас успешно применяются?

Противодействие беспилотникам и вообще сфере, связанной с БПЛА, это актуальная повестка сегодняшнего дня. Работа в этом направлении ведется круглые сутки. Эксперты реально не спят, работают 24/7. Достаточно успешно на текущий момент внедряем локаторы широкополосные, которые замечают не только БПЛА, которые можно пойти и купить в магазине, но и те, что собраны в профессиональных лабораториях недружественных стран. В том числе те, что оборудованы системами «невидимка». Тут развитие идет и в одну, и в другую стороны. Одни разрабатывают поиск, другие защиту от обнаружения. Мы сейчас идем к тому, чтобы обнаруживать абсолютно все БПЛА не только в частотном спектре. Нами внедрена камера, которая ищет беспилотники и реагирует в целом на любой объект в небе. Затем оператор распознает, была ли это птица или подозрительный объект, который требует дополнительного внимания, принимает решение — либо подавить, либо пропустить, либо передать соответствующим службам, которые будут в дальнейшем с объектом работать.

— Последний год и работа ребят в зоне СВО показали, что техника меняется с поразительной скоростью.

Я скажу больше: технологии по беспилотникам идут гораздо быстрее, чем технологии по противодействию им. Это то, почему работаем сейчас не покладая рук, так как нужно ускориться в развитии технологий противодействия. Дроны давно вошли в наш обиход, но новое применение они нашли не так давно. И в этом новом мире приходится искать новые нестандартные решения, которые помогут в различных ситуациях.

— А какие имеются системы противодействия локализации БПЛА?

Локаторы. Хочу отметить, что есть различные типы обнаружения как маленьких гражданских дронов, так и больших. Это широкополосные антенны, которые сканируют спектр, посылают сигнал и обратно его анализируют. И в рамках заданных частот каждый локатор отвечает за свою функцию. Есть как на большие беспилотники как локаторы, так и камеры визуального распознавания, также и на малые. С малыми пошли дальше – можем их и сажать после обнаружения.

— Сейчас в повестке появились тепловизоры. Борьба с ними насколько актуальна на сегодняшний день?

Борьба с ними максимально актуальна. Если человек защищен или постарался минимизировать свой тепловой след, то это спасенная жизнь, об этом нужно помнить и постоянно говорить. В противодействии тепловизорам мы достигли ощутимых успехов. Создали специальную ткань, которая основана на полиэфирах и определенных металлах, что дает маскировочный оттенок и делает человека незаметным для тепловизора. Мы единственные, кто представляет такую технологию, на данный момент аналогов нет. Это полностью наша разработка, основанная на смешивании металлов и полиэфиров в определенной пропорции. Теперь она помогает сохранить жизни нашим бойцам.

— То есть от снайпера это как минимум защитит?

Это защитит от дрона. Ведь по-сути, дрон с тепловизором не несет в себе никакой боевой нагрузки. Его задача – разведка. После разведки принимается решение, какую функцию он выполняет. Чаще всего он направляет артиллерию. Вот от нее наша технология призвана защитить. Нужно, чтобы иностранная техническая разведка не дала успехов. И данная технология прямо сейчас, пока мы общаемся, сохраняет кому-то жизнь.

— Это касается только людей или техники тоже?

И техники в том числе: мы добавляем дополнительные переменные, снижая тепловой след для тепловизоров, летательных аппаратов и автоматизированных систем с распознаванием. Есть беспилотники недружественных стран, которые летят и сканируют пространство и по какому-то тепловому следу передают координату, например скопления людей. Так вот, наша технология своими функциями мешает БПЛА заметить сигналы с земли, на большой высоте сигнал расплывается и беспилотник просто пролетает мимо, никого и ничего не заметив.

— Еще вопрос про OSINT-разведку. Ее сейчас называют главным фактором борьбы с противником. Каковы методы борьбы с этим и вообще, что это такое?

В целом это история про поиск из открытых источников. И, как вы знаете, количество утечек имеет катастрофические последствия. Это ощущается не только в зоне СВО, но и простыми гражданами. Мы помогаем людям в автоматизированном режиме удалять о себе информацию из открытых источников. Это необходимо, так как многим родственникам бойцов СВО звонят мошенники и пытаются шантажировать. Ввиду того, что связи в зоне СВО нет, возникают личные неприятные ситуации. Мы разработали несколько инициатив по защите персональных данных.

— То есть вы не только противодействуйте таким зарубежным структурам, как институт изучения войны, который собирает информацию из открытых источников, но и помогаете каждому бойцу, его семье.

В том числе. В целом мы консультируем по защите персональных данных, так как это выходит на уровень проблемы 21-ого века. Это не одномоментная проблема. Последствия утечек мы будем чувствовать еще долго. Чем раньше мы начнем бороться с ними и ужесточать контроль, штрафы для компаний, которые это допускают, тем для нас с вами будет лучше.

Обновлённый противодронный комплекс «Рать» покажут на «Армии-2023»

Опубликовано 14.08.2023 автором Чойгана Салчак

Ростех на Международном военно-техническом форуме «Армия-2023» представит новую версию мобильного комплекса для борьбы с дронами «Рать».

Как сообщили в пресс-службе госкорпорации, в состав модернизированного многофункционального мобильного комплекса входят радиолокационная станция (РЛС), системы обнаружения и подавления беспилотников и аппаратура для наблюдения в условиях нулевой видимости. Главным отличием обновлённой версии является наличие пушечного вооружения с системой дистанционного подрыва снарядов.

Комплекс «Рать» создан специалистами НПП «Исток» имени Шокина на базе бронеавтомобиля СБА-70К4. Её РЛС может обнаруживать дроны размером с птицу на расстоянии 4 км. На этом же расстоянии комплекс может уничтожить их с 30-милиметровой пушкой и системой управления подрывом снарядов.

Комплекс сканирует эфир в автоматическом режиме, распознаёт и разрывает каналы управления дронами на расстоянии до 1,5 км. Дополнительно на автомобиле установлен разведывательно-обзорный оптико-электронный комплекс для наблюдения и управления техникой при нулевой видимости.