Время возможностей

Чтобы у людей старшего возраста было больше возможностей жить по-настоящему интересно и полноценно, с 2020 года в России идет поиск лучших практик активного долголетия в рамках национального проекта «Демография».

фото: unsplash.com

Концепция политики активного долголетия была озвучена впервые в 2020 году в докладе рабочей группы НИУ ВШЭ. Принципы этой политики группируются в три базовых приоритета: здоровье граждан старшего поколения, обеспеченная и достойная жизнь в старшем возрасте, активность и участие в жизни общества.

Практики активного долголетия помогают людям старшего возраста держать себя в форме, сохранять активный образ жизни, обучаться новому, заниматься творчеством.

«Третий возраст — это время возможностей. Хотите попробовать себя в волонтерстве? Хотите открыть свой бизнес? Хотите заняться SMM? Пожалуйста. Практики активного долголетия предлагают новые возможности, а не просто способы проведения досуга», — говорит Юлия Грязнова, руководитель Дирекции стратегии, исследований и аналитики АНО «Национальные приоритеты».

По итогам отбора  2021 года эксперты определили 112 финалистов конкурса практик активного долголетия — эффективных, интересных, достойных того, чтобы их тиражировать.

«По сравнению с прошлым годом общее количество заявок увеличилось почти в два раза. Заметно больше практик поступило от бизнеса, от корпораций. Кроме того, увеличилось количество проектов с участием “серебряных” волонтеров. Эксперты отмечают высокий уровень проработанности представленных практик», — отметила генеральный директор АНО «Национальные приоритеты» София Малявина.

фото: pixabay.com

Лучшие практики второго всероссийского отбора сгруппированы  по четырем основным направлениям концепции активного долголетия:

● «Образование и занятость» — 14 практик

● «Здоровый образ жизни» — 18 практик

● «Медицинский и социальный уход, общественная забота и профилактика» — 31 практика

● «Активная жизнь» — 49 практик

Одним из финалистов отбора стал проект по созданию системы реабилитационной помощи «Не один дома».

«Каждый человек может изменить свой маленький мир, который является частью большого мира человечества. И только гуманизм, доброта и неравнодушие дают возможность человечеству существовать и развиваться», — объяснила директор центра Елена Лыкина.

Еще одним финалистом стала компания «Биохимик» из Саранска.

«Практика, которую мы подали на конкурс, — «Почтенный гражданин Биохимика» — часть нашей мультипроектной системы по инклюзивности зрелых, опытных сотрудников в новый корпоративный ритм предприятия. Нам очень важно не потерять наших зрелых сотрудников, их ценнейший опыт и знания», — заметил исполнительный директор компании «Биохимик» Дмитрий Земсков.

фото: pixabay.com

Среди финалистов нельзя не отметить и Константина Казарина с его хоккейным клубом «Енисейская Сибирь». В составе клуба — спортсмены в возрасте 60+ из Красноярского края, Хакасии и Республики Тыва.

«Я считаю, что наша практика очень важна, поскольку несет в себе глубокий смысл: это ведь не столько физкультура и игра в любимый хоккей, а в первую очередь площадка для коммуникации. Я хотел своим примером показать другим, что действительно возможно создавать такие сообщества. Если эта идея будет кому-то близка, буду рад масштабировать проект», — отметил Константин Казарин.

Авторы практик получили возможность пройти образовательный акселератор, организованный АНО «Национальные приоритеты». 

«Качественных заявок оказалось очень много, поэтому мы решили предоставить возможность участия в акселераторе не только финалистам конкурса, но и всем, кто был допущен до этапа экспертизы», — говорит директор АНО «Национальные приоритеты» София Малявина.

Лучшие практики активного долголетия, отобранные в рамках национального проекта «Демография», аккумулируются на платформе «Смартека».  

фото: pixabay.com

«Например, я живу в небольшом городе, у меня есть НКО, и я хотела бы делать что-то для старшего поколения. Я могу зайти на “Смартеку” и выбрать себе подходящую для реализации практику. Не выдумывать ничего, а посмотреть, что делали другие, выбрать то, что мне подходит по моим ценностям, по масштабам и задачам», — поясняет Юлия Грязнова, руководитель Дирекции стратегии и аналитики АНО «Национальные приоритеты».