Делегации из 33 стран приняли участие в работе первого Международного антифашистского конгресса, который прошёл накануне в рамках форума «Армия-2022», сообщил начальник Главного управления инновационного развития Минобороны РФ генерал-майор Александр Осадчук.
Посетить форум, проводимый впервые, приехали представители Азербайджана, Армении, Белоруссии, Буркина-Фасо, Египта, Израиля, Ирака, Йемена, Казахстана, Китая, КНДР, Мозамбика, Нигерии, ОАЭ и других стран, включая ДНР и ЛНР.
Как сообщал «ГлагоL», международный военно-технический форум «Армия-2022» проходит с 15 по 21 августа. За шесть дней его посетили более 1,4 млн человек, что на 23,5% больше, чем в прошлом году. В этом году в рамках форума прошли 340 мероприятий, что в полтора раза больше, чем в 2021-м.
Международный форум «Армия-2022» в подмосковной Кубинке за шесть дней посетили более 1,4 млн человек, что значительно больше, чем годом ранее. Об этом 21 августа заявил начальник Главного управления инновационного развития Минобороны РФ Александр Осадчук.
«К исходу шестого дня работы Международного военно-технического форума «Армия-2022» по данным регистрационного сервиса общая посещаемость превысила один миллион четыреста тысяч человек, что на 23,5% больше, чем в прошлом году», — уточнил он.
В этом году в рамках форума прошли 340 мероприятий, что в полтора раза больше, чем в 2021-м. Накануне на площадках форума работали делегации оборонных ведомств 33 иностранных государств. Уникальной же особенностью стало то, что на площадках форума провели нескольких крупных международных мероприятий, среди которых «АрМИ-2022», Московская конференция по международной безопасности и первый Антифашистский конгресс.
Как сообщал «ГлагоL», министр обороны РФ Сергей Шойгу в ходе его визита на форум «Армия-2022» представили перспективные образцы вооружений, в частности, систему с искусственным интеллектом (ИИ) для преодоления противовоздушной обороны (ПВО).
Добиться изоляции России практически невозможно, заявил глава Минобороны Сергей Шойгу.
«Постоянные громогласные заявления об «изоляции России» — это и повод показать, что далеко не так. Этого вообще добиться достаточно сложно, а говоря о нашей стране, — практически невозможно», — подчеркнул министр в эфире телеканала «Россия 24».
Шойгу добавил, что многие надеялись, что антироссийские санкции из-за спецоперации России скажутся на количестве компаний, решивших принять участие в международном форуме «Армия-2022», и на объёме закупок российского оружия.
«Я вам скажу, что друзья остались друзьями. На них не повлияло это мощнейшее давление со всех сторон», — резюмировал глава Минобороны.
Международный военно-технический форум «Армия-2022» проходит с 15 по 21 августа. На нём прошли около 300 мероприятий, участие в форуме принимают военные делегации 72 стран.
Как сообщал «ГлагоL», Шойгу в ходе его визита на форум «Армия-2022» представили перспективные образцы вооружений, в частности, систему с искусственным интеллектом (ИИ) для преодоления противовоздушной обороны (ПВО).
Министру обороны России Сергею Шойгу в ходе его визита на международный военно-технический форум «Армия-2022» представили перспективные образцы вооружений, в частности, систему с искусственным интеллектом (ИИ) для преодоления противовоздушной обороны (ПВО).
«Развивая военные технологии, мы также рассматриваем вопрос и противодействия им. Здесь представлена новая разработка с технологиями искусственного интеллекта, которая позволит обмануть обученные нейросети противника средств ПВО», — сказал начальник управления развития технологий искусственного интеллекта военного ведомства полковник Василий Елистратов.
Военный инновационный технополис «Эра» на форуме «Армия-2022» показал два наземных робототехнических комплекса «Богомол» и «Платформа-МУЛ», предназначенные для перевозки раненых и боеприпасов. Центральное конструкторское бюро аппаратостроения на форуме «Армия-2022» представило новую систему контроля воздушного пространства, предназначенную для отслеживания роев летательных аппаратов, включая малоразмерные беспилотники, пишет «Лента.ру».
Международный военно-технический форум «Армия-2022» проходит с 15 по 21 августа. На нём запланировано около 300 мероприятий, которые проходят на объектах парка «Патриот», на полигоне «Алабино», аэродроме «Кубинка», а также во всех военных округах и на Северном флоте, всего более чем в 30 регионах России. Участие в форуме принимают военные делегации 72 стран.
Генеральный директор новостного агрегатора СМИ2 Юрий Белоусов и руководитель коммуникационной группы Росинформ МЕДИА Софья Черепанова в студии ПАО Медиацентр на форуме «Армия» поделились впечатлениями, рассказали о своих выступлениях и о работе на площадках форума.
— Софья Александровна, у меня первый вопрос к вам. Вы один из инициаторов проекта партнёрского объединения Медиацентр. Насколько это было сложно, ведь Форум масштабный, и его специфика предусматривает определенные ограничения публичности.
— Форум, действительно, гигантский, огромная экспозиция, насыщенная научно-деловая программа, затрагивающая все аспекты отрасли. Мне и моей команде повезло работать на форуме «Армия» с момента его создания, в 2015. То, что мы увидели сегодня, поражает воображение. Охватить всю информационную повестку — это как объять необъятное. Тем интереснее задача по информационному освещению форума. Наши камеры не успевают отдавать съемку.
Партнерское объединение МЕДИАЦЕНТР — это идея, вспышка, которая возникла буквально за несколько месяцев до старта форума. Пять ресурсов вошли в этот проект — СМИ2, Глагол — интернет издание, Росинформ МЕДИА–моя головная компания, продакшн, производственные и креативные мощности, информационное агентство Росинформбюро и Миртесен как социальная платформа. Задача была в том, чтобы не только красиво снять и показать работу форума и экспозиции, но и дать на максимально широкую аудиторию эту информацию. В этом нам как раз помогает новостной агрегатор и партнерская сеть СМИ2 – материалы уходят и в видео, и в текстово-новостном формате с большими охватами.
— Юрий Игоревич, я не зря упомянул специфический характер этого форума. Здесь представлено много того, что пока проходит под грифом «секретно». Но при этом много говорится об информационных технологиях и их внедрении. Значит встаёт и вопрос цифровой безопасности. Я знаю, что именно это стало темой вашего выступления на форуме. О чём вы говорили участникам?
Прежде всего надо сказать, что там было представлено: много научных докладов, где говорилось о методах работы в этой области, как очень узких, тематических, научных, так и широких, философских. Говорилось о том, куда это всё идет, про колонизацию 3.0. Форум был интересным и насыщенным, изобиловал круглыми столами по интересующей всех тематике.
Моя тема, как всегда, связана с рынком, на котором я нахожусь — медиарынком. Речь шла о том, с какими вызовами мы столкнулись после 24 февраля 2022 года. Говорили о DDos-атаках, методах борьбы с ними, использовании ИИ для их купирования. Шёл разговор и об импортозамещении — до сих пор многие пользуются продуктами компаний, являющихся откровенными врагами России. Полемизировали о том, что нужно сделать, как изменить повестку, чтобы прийти к уравновешенной системе, которая позволит нам быть более суверенными на этом рынке, не зависеть от того, что происходит во вне. Например, мы передаём большие данные компаниям Гугл, Амазон и тд. Есть проблемы с новостными обменными сетями, которые называют себя агрегаторами, а на самом деле фактически могут являться зарубежными компаниями и собирать большие данные, и потом влиять на политическую повестку, на что угодно.
— Как вы в целом оцениваете уровень IT индустрии страны? Ведь ещё одной темой стали диверсификации и импортозамещение, которые вы уже упомянули.
Ситуация достаточно сложная. IT рынок — это только одна часть, вторая часть технологическая. IT без технологий отдельно идти не может. В России проблем с этим достаточно много. Тем не менее я вижу, что, когда что-то исчезает, появляется возможность для многих компаний. Я думаю, что в течение ближайшего года наш рынок полностью изменится и вакуум, который образовался, будет полностью заполнен новыми российскими компаниями, которые мы вскоре услышим и узнаем.
— Как человека, который в этой области крутится постоянно, вы потенциал видите?
Абсолютно. Я думаю, что все будет хорошо.
— Софья Александровна, каким образом медиа сообщество может помочь промышленности страны, в том числе оборонно-промышленному комплексу, предприятиям, участвовавшим в работе форума, решить задачи, которые тут обсуждались?
—При работе с информацией нужно быть аккуратным. Особый статус оборонной отрасли к этому обязывает. В сфере ОПК есть много вещей, о которых было бы интересно рассказать, ты точно знаешь, что это «информационная бомба», но ты своей работой скорее навредишь, чем поможешь. Умение работать на тонкой грани — оно очень важно для любого медиа-специалиста, который работает в этой сфере.
Безусловно, нашу промышленность и оборонку нужно популяризировать. Нужно доступно рассказывать сложные вещи. Нам есть чем гордиться. И, чтобы убедиться в этом, нужно посетить экспозицию форума «Армия». Это может сделать любой желающий, начиная с 19 числа, в открытые дни. И увидеть, что же наши русские ученые, наши специалисты, инженеры умеют делать. Потому что лучше не только сто раз услышать, но и хотя бы раз увидеть эту невероятную технику.
Заместитель начальника Военной академии РВСН по учебной и научной работе, генерал-майор Роман Ногин рассказал в студии ПАО Медиацентр на форуме «Армия-2022» о подготовке кадров для ракетных войск стратегического назначения.
— Роман Олегович, безусловно, на форуме нельзя представить все новинки, продемонстрировать перспективные ракетные комплексы, например Сармат. Однако его возможности были частично показаны в СМИ в рамках государственных испытаний на космодроме Плесецк. После их завершения ракета поступит на вооружение в Ужурское ракетное соединение и заменит своего предшественника «Воеводу». Как в академии организована подготовка кадров для данного ракетного комплекса?
Образовательные программы в академии планируются и осуществляются с некоторым опережением производства и поступления на вооружение ракетных комплексов в ракетные войска стратегического назначения. Чтобы наши выпускники могли эксплуатировать новые ракетные комплексы, мы непосредственно взаимодействовали с предприятиями промышленности, научными организациями, получали от них соответствующие модели, опытно-конструкторскую документацию и синхронизировали образовательные программы. В этом году мы выпустили первых офицеров, которые знают, что такое боевой ракетный комплекс Сармат и особенности его использования.
— Будут ли открыты новые специальности в новом учебном году?
Мы постоянно работаем над тем, чтобы расширять перечень специальностей. В 2022 году открыли новую специальность по подготовке специалистов военно-политической работы для ракетных войск стратегического назначения. При этом они получат не только хорошую гуманитарную подготовку, но и инженерную, что особенно важно для заместителя по военно-политической работе.
— В каких конгрессно-выставочных мероприятиях в сфере изобретательства инноваций вы принимали участие в этом году?
В академии активно развивается изобретательская, рационализаторская работа, работают 25 научных школ, все имеют высший уровень в реестре Минобороны РФ, растёт число изобретений, представляемых на конгрессно-выставочных мероприятиях. Наши научные разработки были представлены на Дне инноваций в рамках Международного военно-технического форума, на выставках «Архимед», «Интерполитех», «Новое время». На нынешнем 25-м форуме «Архимед», который проходил в марте в Москве, академия получила Гран-при «Золотой Архимед», 10 золотых и 5 серебряных медалей. Также в академии появилось новое направление «Стартнаука» для выпускников и учеников суворовских и кадетских училищ.
— Где и как были использованы результаты, полученные по итогам научно-деловой программы форума «Армия-2021», ведь вы принимаете участие в каждом форуме.
По итогам форума мы проводим глубокий анализ и определяем направления, где можно применить не только наши разработки, которые представлялись на форуме, но и те инновации, интересные решения, изобретения, которые мы увидели здесь. В основном они используются в научно-исследовательских работах академии, а их более ста, и в образовательном процессе. В дальнейшем мы используем их в научной работе, в военно-научном обществе курсантов, слушателей, ну и безусловно, в диссертационных исследованиях.
— В программе форума нынешнего проходит обширная научно-деловая программа. В каком объеме академия и ее филиал принимают участие в ней?
Традиционно при подготовке к Международному военно-техническому форуму мы анализируем те круглые столы и те мероприятия деловой программы, которые интересны для нашей академии. В этот раз мы участвуем в 30 круглых столах и 2 проводим сами. Это касается инновационных разработок военно-научных школ и использования ИИ в интересах ВС. Посещаемость растет из года в года, приходят не только педагоги и ученые, но и адъюнкты, курсанты, просто заинтересованные слушатели.
— А какие экспонаты, научные достижения академии представлены на форуме?
Наиболее интересным экспонатом я бы назвал интеллектуально-образовательный комплекс, который мы представили на выставке главного управления кадров, касающийся информационных и цифровых технологий, применяемых в военном образовании. Три года назад попробовали систематизировать свои наработки в этом направлении, программные продукты, которые создают наши слушатели и, соответственно, курсанты и преподаватели, затем попытались это реализовать в виде интеллектуальной аудитории, которая помогает преподавателю понимать, насколько качественно он преподает материал, а ученику понимать, какие он делает успехи в динамике не только одного занятия, но и учебного модуля и дисциплины в целом.
В результате все полученные данные об успехах и рейтинге каждого обучаемого концентрируются в его портфолио и обобщаются учебно-методическими отделами. Для того чтобы в дальнейшем помочь самому курсанту правильно контролировать траекторию своего обучения, выбрать при возможности смежную специальность, которую он ещё сможет освоить, а в итоге дать техническое подтверждение тех характеристик, которые будут ему даваться на выпуске, для того чтобы командирам и руководителям, к которым придет наш выпускник, легче было сформировать для него первичный должностной путь.
— У вас нет проблем с абитуриентами?
У нас созданы самые современные условия для обучения. Например, в библиотеке более 50 тысяч книг, знаменитый Михайловский фонд мы сохранили. Есть электронная библиотека, с её помощью мы можем получать книги из библиотеки Минобороны и любого военного вуза. У нас спортивная база с самым высоким уровнем. Мастера спорта международного класса признают, что наша спортбаза лучше той, где проводятся чемпионаты мира. Наши курсанты развиваются, занимаются спортом, получают блестящие знания. Поэтому проблем с абитуриентами у нас нет.
Советник министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Алан Салбиев, а также заместитель руководителя департамента информационных систем Минобороны РФ кандидат технических наук, полковник Николай Лишин рассказали в студии ПАО Медиацентр на форуме «Армия – 2022» о сотрудничестве Минцифры и Минобороны России.
— Первый вопрос у меня к вам, Алан Тасолтанович. Импортозамещение и импортоопережение – в чём разница?
Разница заключается в том, что в случае с импортозамещением мы пытаемся угнаться за прошлогодним снегом и пытаемся кого-то копировать, вечно оказываясь в положении догоняющих. А что касается импортоопережения, мы задаём тенденции не только в рамках страны, но и далеко за её пределами. А уровень развития человеческого капитала в нашей стран высок, так что мы здесь можем быть технологическими лидерами. Российская земля богата талантами, поэтому импортоопережение тот ключ, который позволит обеспечить не только технологический суверенитет РФ, но и позволит России стать законодателем мировых технологических мод и сделать так, чтобы в перспективе мы определяли развитие цифровых платформ и технологий.
— Насколько я знаю, вы и ввели этот термин в оборот.
Это все коллективный разум, потому что единомышленников много. Отрадно отметить, что их количество увеличивается и мы нашли союзников что в лице департамента информационных систем Минобороны мы нашли единомышленников, мы можем опираться и рассчитывать друг на друга, и у нас уже начались несколько совместных проектов. Меня вдохновляет и с уверенностью позволяет говорить, что импортоопережение нам по зубам.
— Николай Алексеевич, какова роль силового ведомства в том процессе, о котором сейчас рассказал Алан Тасолтанович?
Силовое ведомство отвечает за оборону государства, а сегодня мы уже говорим о критической программной инфраструктуре. Информационные системы – замещать их будем или опережать, создавать свои – должны отвечать прежде всего требованиям безопасности государства. Понятно, что отечественное ПО ещё не значит безопасное. Минобороны в данном случае не может стоять в стороне от процессов создания новых технологий, даже не для контроля, а с точки зрения обороноспособности государства. И, если честно, Минобороны должно обладать лучшими инфотехнологиями, которые есть в государстве. Мы выступаем заказчиком систем, которые работают на пользу нашему Отечеству. Задача Минцифры – обеспечить отечественное ПО, импортонезависимость, или, как мы сейчас говорим, импортоопережение, то задача Минобороны – получить лучшие технологии на пользу нашего государства, следить за тем, чтобы эти технологии были безопасны для граждан нашей страны и безопасны для тех структур, куда мы их внедряем.
— А как вы оцениваете перспективы развития в области этих технологий в России?
Если пройтись по форуму, то мы увидим уже готовые решения, которые способны обеспечить замещение в ближайшее время, решения, которые в долгосрочной перспективе смогут опередить западные аналоги. Несмотря на то, что что эта область технологий сопряжена с определёнными проблемами, здесь, на форуме, видно, что Россия не является ни догоняющей страной, ни отстающей. Мы должны заместить западные системы и привлечь к исполнению этих задач российских специалистов. Молодёжь у нас талантливая, с её помощью мы справимся.
— Алан Тасолтанович, что вы думаете по этому поводу?
Концептуально я согласен с Николаем Алексеевичем в том, что у нас и задел, и потенциал, также отмечу, что исторически сложилось, любой технологический рывок невозможен без оборонзаказа. Сначала оборонная сфера показывает чудеса техники, далее все в рамках конверсий переходит в гражданский сектор, и наша задача – сделать эти процессы максимально прозрачными, с одной стороны, а с другой стороны, чтобы с водой технологического суверенитета не выплеснуть государственную или военную тайну. Наша земля действительно богата талантами. И если специалист в силу каких-то опасений или заблуждений принял решение покинуть страну, он может принести пользу своей Родине и за её пределами. Такие люди тоже вносят свой созидательный вклад в развитие индустрии. Лично для меня то, что талантливые специалисты покинули страну, большая боль, но я уверен, что это временное явление, тем более, что многие возвращаются и в среднесрочной перспективе большинство из тех компетентных специалистов, которые уехали, с еще большими компетенциями вернутся на Родину, чтобы послужить делу укрепления технологического суверенитета страны. Я в этом абсолютно уверен.
— А вот взаимодействие министерств в области IT – в чем оно заключается и какая от этого польза Отечеству?
Могу сказать, что та синергия, которая у нас получилась, и те ценности, которые нас объединяют, позволяют с уверенностью говорить о двух фундаментальных проектах с огромным заделом на будущее. Из тех направлений, о которых я могу говорить открыто, можно отметить развитие киберспорта. Многие до сих пор думают, что киберспорт это игрушки, времяпровождение с непонятной целью и результатом, а между тем мало кто помнит, что киберспорт давно в нашей стране уже признан, как официальный вид спорта. Проводятся международные турниры, говорится о том, что это станет олимпийским видом спорта, и нам важно сохранять динамику уверенного роста. И то, что делает Минобороны в сфере киберспорта, в сфере формирования молодёжного движения, в сфере патриотических, государственных позиций, невозможно переоценить. Наши совместные усилия по развитию киберспорта привели к появлению высококлассных специалистов, как в гражданской сфере, так и в военной, которые способны быть на «ты» с новыми технологиями, обладают необходимыми знаниями и компетенциями.
— Николай Алексеевич, какова позиция Минобороны?
Киберспорт выявляет ребят, которые готовы оперативно принимать решения, получая большой объем информации с экрана, а это уже управление беспилотниками. Так что для Минобороны киберспорт не игрушки, не развлечение, а поиск новых методов и способов формирования полезных компетенций для ведомства. Взаимодействие с Минцифры необходимо ещё и потому, что мы стремимся к созданию исключительно отечественного ПО, для нас важно, чтобы все было своё, даже искусственный интеллект. В этом случае Минцифры помогает нам переориентировать страну на производство того или иного программного продукта или других соответствующих изделий, тех, которые помогут нам уже спокойно работать со своим программным обеспечением.
— Не могу не воспользоваться случаем и не спросить у Николая Алексеевича о технополисе Минобороны ЭРА. Какова его роль и в чем он выступает драйвером в этом процессе сотрудничества?
Всё наше внимание приковано к этой замечательной воинской части на побережье Черного моря, куда стремятся попасть все ребята, занимающиеся наукой. Каждый год туда отправляются 300 лучших студентов со всей России, которые проходят воинскую службу и при этом работают на оборону страны, создают инновационные системы, программы. Полигон Эра – своего рода мастерская, где ребята под руководством офицеров изучают всю технику, сделанную в стране, с точки зрения её пригодности или не пригодности в оборонных целях. Также там производится собственное программное обеспечение, необходимое для Вооружённых сил.
Советник генерального директора акционерного общества «Концерн радиоэлектронные технологии» Владимир Михеев рассказал в студии ПАО Медиацентр на форуме «Армия-2022» Олега Павлову о современных самолетах, их эксплуатации в условиях диверсификации и новой бортовой системе для гражданских судов.
— На Форуме вы презентовали новую бортовую информационную систему для гражданских самолетов, расскажите в двух словах, какие у нее цели?
Бортовая информационная система, сокращённо БИС, предназначена для более детальной оценки состояния летательного аппарата. Это наша с вами безопасность. В первую очередь, она касается гражданских самолётов и вертолётов, и каждый из нас может быть и пилотом, и пассажиром. Поэтому, самолёт должен быть всегда исправен. Понятно, что в самолёте существует многократное резервирование всех систем, но иногда этого может быть недостаточно. Поэтому постоянный мониторинг состояния технического летательного аппарата – цель нашей работы. При её выполнении нам удалось выйти на уровень мировых стандартов и прийти к тому, что экипаж и технические службы того аэродрома, куда прибывает самолёт, в режиме онлайн постоянно мониторят и знают техническое состояние летательного аппарата. Они понимают, допущен ли он до следующего полёта, в каком состоянии он вернулся из предыдущего рейса и сколько времени понадобится для его подготовки к следующему полёту. Все эти данные в автоматическом режиме через существующую систему ACARS передаются в сети аэропорта и постоянно отображаются и у технических служб, и у экипажа, и у диспетчера. Важно и то, что мы в эту систему ввели прогнозирование исправности.
Современные цифровые системы самолета позволяют с достаточно высокой степенью эффективности определить и вероятность отказа того или иного блока в ближайшее время, в текущем состоянии или в какой-то перспективе. Эту информацию мы тоже активно используем, уже накопили огромный опыт, мониторя состояние системных блоков, различных бортовых радиоэлектронных систем, требующих постоянного наблюдения и влияющих на безопасность полёта, состояния экипажа и пассажиров.
Мы заранее знаем, когда судно будет готово к полёту. Соответственно, мы понимаем, какие блоки будем заменять, что перестроим, настроим, какой программный продукт требует доработки. Всё это значительно расширяет рамки безопасности и эксплуатационные возможности. Ведь самолёт, это система, которая должна быть большую часть суток в воздухе. Если самолёт из 24 часов летает меньше 15-18, это не очень хороший показатель. Он должен постоянно находиться в воздухе, быть в эксплуатации, и только тогда он себя оправдает, будет эффективен и выйдет на уровень мировых стандартов, которые от нас сейчас требует ИКАО (Международная организация гражданской авиации).
— Какие действия совершает пилот, в случае отказа или сбоя в полёте?
Я многократно говорил, что самым слабым звеном в самолёте является именно пилот, так как все остальные системы многократно резервированы. И, если пилот получил от аппаратуры какой-то сигнал об отказе, смотрит на второй, третий, четвёртый комплект, которые продолжают работать. Современные компьютеры, которые установлены на самолётах, работают на общий информационный ресурс. И выход из строя одного компьютера из двадцати не влияет на безопасность полетов. Да, лучше, конечно, если бы из двадцати работало двадцать, но, если работает девятнадцать, мы не будем садиться, мы закончим полёт без ухудшения качеств, характеристик. И ни пилот, ни пассажиры не заметят, что такая ситуация произошла. Поэтому пилоту необходимо быть уверенным, что та техника, которой он управляет, полностью работает. Он просто получает сигнал о том, что та или иная система находится в режиме автозамены.
Я сегодня проводил занятия со студентами, и по договоренности мы зашли с ними на самолёт МС-21, который стоит в Кубинке. Мы попросили, чтобы инженерно-технический состав рассказал про летательные аппараты. На наш вопрос службе инженерно-технического сопровождения и экипажу, а как же вы работаете в данных условиях, они ответили, что просто не трогают технику. Самое главное требование: не трогай технику – она тебя не подведёт. Сегодня авиационные требования таковы, что и взлёт, и тем более посадка должны быть в автоматическом режиме. Если человек вмешивается в управление самолётом, значит, он уже ему не доверяет. А на самом деле сегодняшняя техника в 97% случаев полностью обеспечивает автоматический полёт, от взлета до посадки. Бывает так, думаешь при посадке, что пилоты жестко плюхнулись на аэродром, а, нет, это они сели по правилам ИКАО. Самолёт после посадки придавил воздушное судно к земле и не дал ему совершить никакой инволюции, нас не сдуло с полосы. Мы стандартно штатно приземлились в соответствии с той безопасной программой, которая записана в компьютер воздушного судна.
— Возможна ли установка системы на гражданские авиалайнеры нового поколения?
Она стоит на нём, это обязательное требование. Мы всё больше приборов подключаем к бортовой информационной системе, которая в автоматическом режиме тестирует, прогнозирует и выдает результаты. В современном цифровом самолёте вмешательство человека сведено к минимуму. И когда самолёт понимает, что человек где-то ошибается, он его страхует. Летчик превращается в один из электронных блоков самолёта, за которым тоже нужен присмотр. Он также вписывается в бортовую информационную систему, там оценивается и состояние экипажа.
— Как использование системы влияет на эксплуатацию самолёта?
Раньше после приземления самолёта, его закатывали в ангар, подключали к различному наземному оборудованию и проверяли состояние каждого блока в отдельности. Сейчас в современной бортовой информационной системе, которую мы предлагаем, эти все блоки, системы, различные изделия подсоединены к общей шине. Самолёт – это большой компьютер, и он постоянно себя тестирует: и в полёте, и, самое главное, после приземления. всю информацию о состоянии блоков он выдает сам.
Ещё в момент приземления, пока мы катимся по аэродрому, вся информация о техническом состоянии летательного аппарата в автоматическом режиме по широкополосным каналам связи через самолётную систему связи ACARS передаётся на диспетчерский пункт, дальше она может быть, при необходимости, расшифрована, передана в какие-то другие центры обработки информации. Так, что пока мы ещё с вами не подъехали к трапу, диспетчерам уже понятно, через сколько этот самолёт готов отправиться в следующий рейс. Сколько времени потребуется на его отладку, юстировку, на подстрой каких-то систем, автоматическое программирование, заправку теми или иными жидкостями, газами. Это значительно сокращает расходы, в том числе и эксплуатационные. Мы понимаем, что через 20 минут после заправки, это воздушное судно будет готово к следующему рейсу. Это нормальная эксплуатация самолёта. Чем больше эксплуатируется оборудование, чем больше эксплуатируется самолёт, тем он надежней. Чем он больше стоит, простаивает, тем следующее включение может привести к каким-то возможным последствиям.
— Всё это требует НИОКР, как он выполняется?
Сегодня огромное количество воздушных судов находится в постоянной системе модернизации. Любой летательный аппарат за время своего жизненного цикла, это порядка 30 лет, не менее 4-5 раз проходит модернизацию, где мы частично или полностью заменяем бортовое радиоэлектронное оборудование. Это позволяет в разы увеличить и экономичность, если это гражданское судно, и характеристики самолёта. Мы заменяем двигатели, вводим в работу двигателя новые режимы, более экономичные, более надёжные. Мы заставляем самолёт работать именно под управлением компьютерных систем, которые прогнозируют деятельность этого воздушного судна на более длительный период.
В техническом обслуживании без расходных материалов и их замены не обойтись: мы варим шасси, заменяем тормозные системы, элементы двигателя, топливной системы. Однако система мониторинга состояния самолёта значительно удешевляет, и повышает безопасность полёта. Мы постоянно улучшаем самолёты, заменяем, импортное оборудование на российское. Сегодня в авиационной отрасли за счёт диверсификации мы выходим на уровень 60-70% замены импорта, а, если говорить об авионике, то там уже 80-90%. В начале Superjet на 70-80% состоял из импорта, сейчас в нём на эти же проценты отечественные комплектующие. В МС-21 мы сразу же закладывали более 60% импорта, затем снизили до 40%, а сегодня готовы заменить порядка 90% комплектующих на отечественные. При этом, замена происходит с улучшением характеристик. Мы ставим не тот прибор, который разработан 10-15 лет назад, а тот, который мы разработали в прошлый год, провели весь цикл испытаний, получили результаты. И он по многим показателям не уступает, а превосходит технику десятилетней давности.
Исполнительный директор Союза российских оружейников имени Михаила Калашникова Владимир Жихарев подробно рассказал в студии ПАО Медиацентр на форуме «Армия -2022» о союзе оружейников и о том, как отрасль развивается в условиях санкций.
— Владимир Анатольевич, на ваш взгляд, чем нынешний союз отличается от того, который был при жизни Михаила Тимофеевича Калашникова?
Вообще, создание союза было личная инициатива Михаила Тимофеевича Калашникова, союз был создан в 1994 г. В своё время союз объединял конструкторов и ведущих производителей стрелкового оружия и был этаким закрытым элитарным клубом для своих. Сейчас мы немного меняем подход и стараемся делать всё, чтобы союз оружейников не только объединял конструкторов и производителей, но и был площадкой для обсуждения имеющихся в отрасли проблем и успешных попыток их решений.
— На форуме ваша организация участвует в двух круглых столах. Один уже прошёл и был посвящен стрелковой отрасли, как основному элемент мобилизационной готовности России. О чём здесь идёт речь?
Мы понимаем, что любой, даже заряженный автомат — это ничто без умеющего его использовать человека. И стрелковую подготовку нужно начинать рано. В своё время существовала целая система, начиная со школьной скамьи, заканчивая допризывной подготовкой. Вооруженные силы получали практически подготовленного человека, который знал, что такое стрелковое оружие. По крайней мере, обычный автомат Калашникова для него не был секретом. Сегодня же, к сожалению, это не так и бремя подготовки военнослужащих полностью ложится на силовые структуры.
— Насколько важны вот такие встречи на форуме?
Форум действительно уникальная площадка, где встречаются представители законодательной и исполнительной власти, регуляторы, лидеры, флагманы отрасли, поэтому здесь возможно увидеться с заказчиком, с конструкторами, увидеть линейку всех производителей от начала до конца. И, конечно, обсудить все проблемы и болевые точки нашей отрасли с возможными путями их решения.
— Чтобы понимать серьезность мероприятия, скажите, кто принимал участие в обсуждении тех вопросов, которые вас интересовали?
Представители лицензирующих органов, регуляторы в лице Росгвардии, МВД, Минспорта, депутаты ГД, представители стрелковых ассоциаций и всероссийских объединений, объединяющих владельцев оружия. А также экспоненты, кто участвует в выставке форума, и члены союза, приехавшие специально на это мероприятие. Получилось достаточно широко, объёмно, и мы даже не ожидали, что будет столько людей.
— Сейчас обсуждают такое понятие, как импортозамещение. Сейчас мне представляется, что стрелковое оружие наше экспортное преимущество, мы знаем даже целые государства, где «калаш» включен в герб. Тем не менее насколько отрасль зависит от импорта?
Мы целенаправленно изучали по отрасли этот вопрос и, к сожалению, сильно не отличаемся от многих других отраслей на оборонке. У нас в технологической составляющей присутствует импортное оборудование и по некоторым предприятиям его доля достаточно высока. Да, существуют риски сбоя поставок комплектующих для этого оборудования, поэтому очень многие производители гражданского и служебного оружия занимаются поиском и замещением импортного технологического парка на отечественный. Начиная с 2014 года многие предприятия, находящиеся под секторальными санкциями, понимали и готовились.
— Есть какие-то законопроекты, необходимые для развития оружейной отрасли, которые нужно принять именно сейчас?
Если мы опять вернемся к стрелковой подготовке, то надо создать государственную систему стрелковой подготовки во всех довузовских образовательных учреждениях. А это внесение изменений не в один закон, глобальная работа. Затем регуляторная гильотина, проведенная в прошлом году по многим отраслям промышленности, позволившая очень многим отраслям вздохнуть и почувствовать облегчение, в сфере оборота оружия проведена не была. Этому способствовали определённые обстоятельства, которые были связаны с использованием оружия на территории России. Но в целом ситуация изменилась, и необходимо провести механизмы по регуляторной гильотине для того, чтобы выявить нормы, которые, грубо говоря, совсем уже устарели, и в нынешних условиях проведения СВО не могут применяться, так как надо быстро двигаться вперёд. Но эта работа не быстрая, требуется глубокий анализ для того, чтобы соблюсти баланс между развитием и безопасностью, потому что стрелковое оружие может, к сожалению, попадать не в те руки. Мы должны защитить наших граждан от этих проявлений.
— Союз оружейников России существует уже 30 лет, даже больше. Почему он так важен для жизнедеятельности самих оружейников?
Союз оружейников достаточно разношерстная структура. Это часть предприятий, которые производят классическое оружие – огнестрельное, часть предприятий, которые производят высокоточное оружие, например, снайперские винтовки. Часть предприятий, которые делают только пневматическое оружие. Кто-то работает над патронами. Есть конструкторские бюро. И у каждого предприятия, свои задачи, свои проблемы, которые они самостоятельно решить не могут. Союз создан для совместной работы над решениями важных для отрасли проблем.
— Получается, что на таком форуме, как» Армия 2022», вы можете донести консолидированное мнение оружейников?
Конечно. Именно сегодня было принято и поддержано депутатами, регуляторами решение о том, что все предложения, замечания, которые были высказаны в устном порядке, донести до регуляторов в письменном с конкретными предложениями, то есть что надо сделать сегодня очень быстро.
— Как вы оцениваете оружейную культуру России? Вот в той же Америке, где стрельба идет непрерывно, чуть ли не каждый день, у нас это все-таки ЧП.
Знаете, вот самих этих названий – масшутинг, скулшутинг, нет в русском языке, они пришли из английского. До определённого момента такого явления у нас в России не существовало. Соответственно, как только мы отказались от системы допризывной подготовки, которая готовила молодое поколение, мы не имели таких явлений. Сейчас культура использования оружия — это тема не сегодняшнего дня. Как научить детей, как объяснить им, что это с одной стороны опасный предмет, но, с другой, это предмет, который в случае опасности может меня защитить. Здесь нужен баланс, культура, мы потихонечку туда придем. Это для союза оружейников не основное направление работы, но одно из важных. Потому что, такие уродливые явления, как использование оружия не по назначению, для оружейной сферы это один из самых болезненных ударов. Поэтому чем их будет меньше, тем для российских оружейников будет лучше.
Генеральный директор фонда поддержки военно-патриотического кино Максим Ксензов рассказал Олегу Павлову в студии ПАО Медиацентр на форуме «Армия – 2022» о возрождении и сохранении культурных и военных традиций, о создании современного патриотического киноконтента.
— Максим Юрьевич, Фонд поддержки военно-патриотического кино — организация, которая существует относительно недавно. Но у нас есть вроде бы как фонд просто поддержки кино, есть министерство культуры. С какой целью явились вы?
Фонд был создан в соответствии с предложениями министерства обороны и поручением президента и начал работу в марте текущего года. С первого августа мы отбираем заявки на производство кино. Пока это полноформатные киноленты и сериалы, и анимационные ленты и сериалы. В перспективе мы планируем объявить отбор заявок на сценарные проекты. Хочу сказать, что мы не ограничены в форматах и жанрах поддержки контента. Очевидно, будем обращать внимание на театральную деятельность, компьютерные игры в том числе, поскольку это новые цифровые форматы. И вообще мы будем стараться обращать внимание на те проекты, которые позволят наиболее эффективно достучаться до зрителя. Самое главное — до молодого поколения. Мы будем помогать и подставлять плечо – финансовое, организационное, техникой, ресурсами минобороны. Это такая балансная модель, что называется кумулятивный, коллаборационный эффект, синергия тех фондов и тех ресурсов, которые у нас есть. Сейчас много частных инвесторов, которые готовы вкладываться в создание нового патриотического кино.
— Военное кино в Советском Союзе — это был особый жанр, и особо удачный жанр. Ну понятное дело такую войну прошла страна, и создавали это кино сами участники, фронтовики. И это кино покорило зрителя и советского, и российского, и до сих пор актуально для мирового зрителя. То есть установленная планка чрезвычайно высока. А каковы приоритеты заявок сейчас?
Да просто нужно создавать хорошее кино. И это не обязательно именно военное кино, потому что, когда мы говорим об Александре Невском или Броненосце Потемкине, мы не воспринимаем эти фильмы как военные.
— У нас военное – это Великая Отечественная Война?
Да, только она. Но я хочу сказать о том, что «Броненосец Потемкин» — это действительно часть мировой сокровищницы. «Александр Невский» — это гениальное произведение искусства. В конце концов, «Бриллиантовая рука» и «Иван Васильевич меняет профессию» это тоже патриотические и отчасти военные фильмы. Мы здесь будем смотреть более широко на те заявки и проекты, которые будут предлагать. Точно постараемся не ограничиваться только тематикой Великой Отечественной или Второй мировой войны. Будем смотреть на историю России, соседних государств, которые нас поддерживают. Изучать не только историю, но и культуру, присущую России.
— Какое кино вы готовы поддержать?
Мы наверно говорим о критериях оценки? Созданы такие условия отбора, которые позволяют войти с проектами практически любому желающему создателю контента, творцу. Минимизированы административные процедуры и барьеры. Критерии просты – контент должен соответствовать целям и задачам, для которых создан фонд. Изображение офицера, военнослужащего, как эталонного человека, любящего Родину, отстаивающего базовые принципы – честность, порядочность, взаимовыручку, благородство.
— Ваше личное мнение — какое кино сейчас ждет зритель?
— Наверно кино типа «Холопа». Или негатив с ужасами. Но наша задача как раз не делать кино, которое ждет в бытовом или потребительском смысле зритель. Мы должны формировать ожидания зрителя, а потом предоставлять желаемый продукт. А потом вовлекать как можно больше людей в поток смыслов и идей, которые этот фильм будут поддерживать или создавать. Наша задача создавать просто правильное хорошее кино, которое соответствует смыслам, идеям и целям, ради которых мы были созданы.
Задача нетривиальная, но понятная, особенно в нынешний век технологий и искусственного интеллекта, рекомендательных практик, мы понимаем, какие есть цифровые платформы на рынке, как они работают. Будем пользоваться этими услугами. Мы понимаем, какая аудитория какой контент хочет потреблять или какие вещи надо закладывать в контент для аудитории.
Для этого сейчас работаем с сотрудниками факультета психологии МГУ. Например, подростки не воспринимают одну информацию, дети – другую. Информация влияет на психофизиологические особенности детей. Но наша цель и задача — попытаться сформировать устойчивый психологический стержень у человека. Для того, чтобы молодой человек мог принять решение защищать Родину, идти в армию, служить Отечеству. Девочка должна создать семью, родить детей и воспитывать новое поколение. Это не цензура, а просто воспитательный процесс. Поэтому очень важна роль профессиональных психологов, воспитателей.
— На форуме «Армия-22» постоянно упоминается диверсификация. Каким образом будут решаться проблемы, связанные с оборудованием, импортозамещением, ведь не секрет, что очень много оборудования не российского производства.
Ещё в 2020 году мы провели первый форум, посвящённый технологической модернизации киноиндустрии, как производства, так и проката, и хранения кинопродукции. На самом деле Минкультуры давно этим занимается. мы же будем аккуратно использовать тот ресурс, который есть в распоряжении Минобороны. Есть достаточное количество залов, которые можно использовать под кинотеатры и начать формировать кинопрокатную сеть Минобороны. Расширять её, модернизировать на базе домов офицеров, домов культуры. Создать информационную систему, которая позволит учитывать посещение культурных мероприятий. Не только кино, но и концертов, спектаклей. С тем, чтобы создать экосистему культуры Минобороны, внутри которой прокручиваются смыслы.
— Когда могут появиться первые фильмы, созданные при помощи вашего фонда?
Мы уже подержали три проекта. Например, фильм «Нахимовцы», который мы поддержали в прокате, 2 недели занимал топовые места в рейтинге. Я думаю, что в течение полугода проекты уже будут появляться.
